Жизнь и бизнес под санкциями: все ли так плохо

Опыт основательницы студии Lash House Валерии Дячук.

Я живу в Крыму всю жизнь. Мне 26 лет, и у меня свой бизнес — студия по наращиванию ресниц в Симферополе.

Хочу поделиться с вами какой предпринимательский климат тут был в период перехода и какая ситуация сейчас. Я знаю, как много противоречивых мнений. Часто от тех, кто никак не связан с Крымом, а тем более с предпринимательством. Я не буду категорично характеризовать — хорошо или плохо, опишу просто, что было у меня.

Моему бизнесу почти 5 лет. Немного меньше, того времени, что мы в составе РФ. Какая обстановка была у предпринимателей до референдума мне не известно, так как я была студентом и про предпринимательство мы учили по книжкам 90х годов.

Возможно опытным предпринимателям было сложно на тот момент, так как по натоптанной тропинке идти было больше невозможно. Украинские поставщики не могли с нами работать или же крымские производители больше не рассматривали Украину как рынок сбыта. Но эта встряска привела всех в чувства. Как любят говорить бизнес-коучи «Нужно выходить из зоны комфорта». И мы вышли. Все зашевелились, пересмотрели свои взгляды на работу. У всех были равные возможности. Всем было одинаково не понятно, что происходит и как с этим жить. Новые деньги, новые законы, новая страна. Я на тот момент уже заканчивала российский ВУЗ, хотя поступала в украинский.

Я сразу скажу, что мне было легко начать. Правда легко. Было мало конкурентов, плюс здесь правительство быстренько организовало СЭЗ (Свободную экономическую зону), что обозначало- «ой не трогайте этих крымских ребят, дайте в себя прийти. люди страну только что поменяли.» И нас не трогали. Налоговые ставки для ИП снижены до сих пор и достигнут общероссийских только в следующем году. Ну и за все время ни одной проверки. Хоть бы не сглазить:)

Из жесткого во всем этом переходе расскажу про "БлекАут"

Здесь так прозвали периоды отключения света во всем Крыму в 2014м. Пару месяцев мы были толком без света.

В сфере наращивания ресниц мастер должен видеть каждую ресницу. А тут, представьте- клиента по вечерам не видно. Все спасались генераторами. Вот тут предпринимательство в сфере продажи генераторов вышло на новый уровень. Маржа была бешеная 🤪 Мы старались принимать девочек в дневное время. Двигали кушетки к окну. Помню Папа мне дал свой фонарик на лоб как у шахтеров- удобно и весело.

Из сложностей ведения бизнеса сейчас: нет у нас доступа к дешевым товаром из Китая

Мои коллеги с материка ( это так мы называем вас, людей живущих на большой земле😉) покупают на алиэкспресс расходники для услуг. С нами этот сайт не работает и приходится покупать у перекупов, что сильно поднимает себестоимость процедуры.

Можно найти поставщика, например, в Корее — там основные производства ресниц для наращивания. Договориться об отправке, но ты не оплатишь свой товар, так как местные банки под санкциями и не работают с зарубежными счетами. Вот совсем не работают. В декабре мы схлопотали штраф на арендованное авто в Вене, компания сказала, что оплатить мы можем в любом банке в своей стране. Так вот мы не смогли. Пришлось ехать в Краснодар и оплачивать там. Здесь нет карт VISA и MasterCard. Если ты предприниматель и хочешь воздействовать со внешним миром- едешь на Большую Землю в банк и оформляешь заветную карту, которая открывает все двери.

Из плюсов для бизнеса- не заходят большие сетевики и не демпингуют

Может это пока. Но в нашей сфере не зашли, что радует. Ну, чтоб вы понимали- здесь нет Яндекс Такси, Деливери клаб, Зары и остальных прелестей красивой жизни 😂 А значит, что у местных служб такси, доставки и магазинов одежды конкуренцию составляют только местные.

Ещё один плюс — неплохой поток людей с хорошим финансовым положением (Читай потенциальные клиенты) После перехода в Россию сюда приехали командировочные военные с семьями, люди из Донецка на пмж и просто россияне, которые мечтали жить в тепле у моря. Часть из них, естественно, заняли рабочие места и начали открывать собственные бизнесы. Но сейчас я понимаю, что эта здоровая конкуренция хорошенько так прокачала местный рынок.

Я вот что хочу сказать

Во время санкций и кризиса можно развивать бизнес. Все находятся в равных условиях. В жестких условиях. Но возможно, если бы их не было, мы бы так не шевелились. Да, перемены всегда пугают. Но если у вас есть навык быстрой адаптации, а любому предпринимателю он нужен, — вы просто воспримете санкции как новые условия для игры. И комфортно, что они одинаковы для всех.