Что было на Мой Бизнес Forum?

Недавно я делала подборку бизнес-мероприятий и конференций на осень 2024г. Понимаю, что не у всех есть время на их посещение, поэтому решила сделать обзор первого из осенних событий для предпринимателей в Санкт-Петербурге «Мой Бизнес Forum», на которое мне удалось сходить. Интересный набор спикеров, интересные мысли, делюсь.

Ключевой идеей было, что мы то поколение, которое переходит из аналога в цифру и это нельзя игнорировать:

— Социальные сети открыли доступ к вашему внутреннему миру для бесконечного числа людей.

— Хорошие публикации в социальных сетях могут продать и продемонстрировать ваши навыки лучше, чем резюме.

— В настоящее время рынок принадлежит работникам, а не работодателям.

— Сейчас дефицит кадров и за деньги уже никто не работает. Люди стремятся работать с интересными, наполненными личностями, а не просто с теми, кто платит.

— Система поиска сотрудников изменилась. Работодатели ищут не просто ответственного человека, а того, кто разделяет их взгляды.

— Ищите не просто работника, а душу.

— При мотивации сотрудников учитывайте их внутренний мир.

Для меня это выступление было спорным, потому что, на мой взгляд, эти тезисы подходят не ко всем профессиям и отраслям. Бесспорно, в прогрессивных компаниях этот подход применим, но он на данном этапе развития бизнеса не универсален. И все-таки, мое личное убеждение, что соц. сети не всегда показывают внутренний мир, часто они показывают только ту картинку, которую люди хотят показать. Но задуматься об этом важно, от соц. сетей и их влияния никуда не уйти.

Ключевые тезисы:

— Необходимо активно развивать социальные связи. У некоторых это получается естественно, другим необходимо приложить усилия.

— Все, что происходит в нашей жизни, зависит от качества наших отношений с окружающими.

— Я убежден, что возможности приходят к нам через людей, поэтому умение работать с социальным капиталом — ключевой навык для достижения новых высот.

— Социальный капитал — это о синергии и поиске совместных решений.

— Кто мне нужен рядом, чтобы повысить свои шансы на успех?

— Единственный способ двигаться вперед — это объединять свои возможности с возможностями других.

— Этапы формирования социального капитала:

• Проводим аудит. После аудита окружения надо посмотреть, где дефицит? Кого мне не хватает?

• Создаем целевое окружение.

• Разрабатываем стратегию.

Важное напоминание для тех, кто, также как и я, считает, что со всем может справиться сам. И понравилась мысль, что это тот навык, который можно и нужно развивать.

• Вашим продуктом являетесь вы сами и ваша энергия.

• Тем, кто стремится развивать личный бренд, необходимо делиться своими неудачами на пути к успеху.

• Самореализация занимает вершину пирамиды, а бизнес служит инструментом для достижения этой самореализации.

Я бы сказала, что тут про искренность при построении личного бренда. Особенно в то время, когда все начинают знакомиться с ChatGpt и интернет заполонили шаблонные статьи и посты, где не видно человека. А человеку нужен человек, просто информацию можно найти и в поиске.

На главной сцене состоялась экспертная сессия «Будущее бизнеса в России» с генеральным директором ГК «Полисан» Дмитрием Борисовым, сооснователем холдинга «ЭР-Телеком» («Дом.рy») Михаилом Воробьевым, директором макрорегиона «Северо-Запад» Tele2 Сергеем Тимошиным, директором по рекламным технологиям и СМБ, VK Станиславом Бонбиным, президеномт холдинга «Север-Метрополь» Еленой Шевченко.

Обсуждали проблему найма и удержания персонала и интересно, что все спикеры говорили о похожем. Что основой сейчас являются культура в компании и отношение работодателя, что сотрудники хотят видеть, что приносят вклад в работу. Что работодатель должен потратить время, чтобы собрать в команду единомышленников.

Полностью с этим согласна, особенно для молодого поколения – деньги теперь не единственный критерий, а корпоративная культура во многом – лакмусовая бумажка того, что происходит в компании и люди не хотят сейчас проводить большую часть своего времени в токсичной среде.

Спикеры также обратили внимание на необходимость повышения производительности и цифровизации процессов. Опять же поддерживаю. В период кадрового голода руководители просто не имеют права нерационально использовать ресурсы.

Еще интересной мыслью было, что надо принять, что мы пришли в точку дорогого труда.

Я про него узнала уже на форуме, поэтому на выступление шла без каких-то ожиданий. Он рассказал 10 правил жизни:

1. Всё, что происходит, ведёт к лучшему. Необходимо относиться с уважением ко всем событиям. Даже неприятные моменты могут принести полезные знания, опыт и новых людей.

2. Для эффективного управления компанией нужно описывать то, что вы делаете (процессы, про которые я постоянно говорю 😊) . Если вы хотите выйти из операционного процесса, важно оставить технологию бизнеса.

3. Денег всегда достаточно. Жизнь адаптируется к любому финансовому положению.

4. Деньги и счастье не взаимосвязаны. Иногда их избыток приносит новые проблемы.

5. Счастье — это выбор. Я сам являюсь причиной своих эмоций. Никто не может обидеть вас или испортить настроение без вашего участия.

6. Этика — основа спокойствия и стабильности. Для нечестной игры требуется много энергии, что снижает общую эффективность.

7. Вы получаете то, о чем можете договориться. Почти все блага, которые мы имеем, приходят через общение.

8. Уметь отказывать — важный навык.

9. Необходимо соблюдать баланс и умеренность. Важно уметь радоваться мелочам.

10. Цель жизни — качественно прожить как можно больше счастливых дней. Всё, что мы делаем, направлено на улучшение качества жизни.

Я не знаю, действительно ли он живет по этим правилам или это просто та картинка, которую он транслирует, но правила хорошие. Особенно мне понравилось про этику, как-то сейчас обмануть или не сдержать слово для многих стало слишком обыденно.

Очень важный акцент Олег Торбосов сделал еще про необходимость ежегодного чекапа здоровья. Я рада, что последнее время медийные личности все чаще об этом напоминают. Без здоровья все остальные пункты не будут иметь смысла.

— ИИ — это будущее. Какой бы сценарий нас не ждал, нам нужно научиться с ним жить.

— Важно научиться ставить задачи ИИ.

— Искусственный интеллект не понимает сути, он просто подставляет нужные слова в контекст.

— Когда ИИ достигнет уровня человеческого. Ответ - до 2040.

— Чтобы делать добро — нужно интеллектуально вырасти.

За последнюю фразу особое спасибо!

На мой взгляд, такие мероприятия напоминают о важных вещах, которые замыливаются из-за огромного количества ежедневных задач.

Выложила у себя на канале несколько презентаций спикеров, кому интересно, заходите. И подписывайтесь.

Александра Гостева