Капканов понаставили )

На всякий случай - статья про бизнес...

И читают такие статьи не только предприниматели и руководители со стажем, но и те, кто только стартовал или планирует стартовать в бизнесе.

Поэтому вот информация про самые опасные капканы, в которые попадает практически каждый предприниматель. А попав, может разрушить свой бизнес. По крайней мере я и сам в них попадался и тех, кто не попадался, что-то не припомню.

Капкан №1 появляется, как только предприниматель, почувствовав успех в одном деле, начинает видеть возможность для бизнеса всюду. Количество идей и проектов зашкаливает. Времени не хватает. Проекты не доделываются и в массе умирают.

СОВЕТ🔔 Заработав первые деньги стоит научиться сравнивать эффективность проектов и выбирать единственный (!) для реализации.

Капкан №2 - "капкан широких шагов". Он – следствие успеха, когда быстрый и хороший результат провоцируют нестись сломя голову к новым рекордам в темпах роста, в выручке, в прибыли, в масштабе.

А позади остаётся масса проблем, недоделок, неэффективных и плохо контролируемых звеньев бизнеса, не приоритетных (до поры, до времени) задач.

Набрав критическую массу эти недоделки как ком покатятся и превратятся в лавину, что сможет любой бизнес превратить в руины.

СОВЕТ🔔 Идти вперёд стоит ровно с той скоростью, что сохраняет бизнес как хорошо отлаженный механизм. Где всё системно и по полочкам!

Капкан №3 - капкан быстрых конкурентных решений.
"Конкуренты дали дешевле? А я ещё дешевле дам, но выиграю".

Знакомо? Подобная "борьба" самая быстрая и простая, но опасная. Победа в ней возможна только в одном случае – вы лидер по издержкам и объёмам продаж продукта. Иначе – это путь банкрота.

СОВЕТ 🔔 Вариантов побед в конкуренции много. Но они не быстрые и не простые. Стоит тщательно и с вниманием к деталям продумать стратегию и тактику своей победы.

Капкан №4 - привычка к однажды сработавшим решениям. Потому, что "так раньше работало" и было все отлично

Упорное следование давно сложившимся правилам и ритуалам, без учёта изменившихся контекстов, приведёт к игнорированию запросов потребителей. И, в итоге, к фиаско.

СОВЕТ🔔 Перечень параметров для контроля тенденций на собственном и связанных рынках, а также правила их мониторинга и принятия решений надо иметь каждой компании, которая хочет жить долго.

Капканов конечно намного больше )))
Но эти четыре стоит помнить и уметь обходить всегда!