Становление компании VozWooden: как придумать новую игрушку и за 4 года заработать 140 млн рублей в деревне с нуля
Всем привет. Меня зовут Силаев Сергей, и я основатель и генеральный директор компании VozWooden. Это моя первая статья на vc.ru. Здесь часто сетуют, что мелкий бизнес в России — это поголовно перепродажа с Китая. Но бывают и исключения. О таком я и решил написать свою историю.
Все такие оу, бизнесмен, молодец. А как так получилось что ты брата своего кинул ? Ты позвал его помочь тебе, обещал долю, а потом такой - куплю себе материалов, 100к тебе вот, остальное ты проел и пошел нах.... Он бросил все, помогал тебе передвигаться, помогал все - думаю что он партнер. А ты накопил себе на ржавую 9-ку и брат стал не нужен... Корень зла не в родственниках и бизнесе с ними, а в отношении "вот таких бизнесменов".
Сразу отвечу двум комментаторам выше.
Круто конечно делать выводы по двум строчкам в тексте. Я специально не раскрывал этот вопрос, чтобы не поднимать подобное бурление, как выше. Потому что я не могу и не хочу выплескивать на всеобщее обозрение негативные стороны других людей. Я писал про себя, про свои ошибки, свою глупость и тд
И если уж пришлось расстаться, то поверьте, на это были веские причины. И никто никого уж точно не кидал. Мне вообще до последнего не хотелось это делать и я искал за чтобы зацепиться, чтобы не принимать подобное решение.
В бизнесе, да и в личной жизни, очень частое явление, когда один партнер намного перерастает другого. И если другой не хочет расти вместе с первым, то лучшим решением будет расстаться. Можно конечно мыкаться и дальше, но это приведет только к тому, что вы возненавидите друг друга. Один за слабость, другой из зависти.