Прошло шесть лет, а я до сих пор думаю: «Почему я вообще МГУ закончил? Как я здесь очутился?». Тогда казалось, что достаточно уметь управлять бизнес-процессами. Если умеешь, то нет особой разницы, каким бизнесом заниматься.
У нас есть технолог, которая разбирается в ремонте обуви и одежды, пошиве вещей, есть закройщики и раскройщики, есть стандарты качества, есть маркетологи, которые помогают развиваться.
Моя задача была всё это свести воедино. У нас на «Щуке» слаженная команда, которая мало изменилась за шесть лет. Главное в нашем бизнесе — это руки, которые делают ремонт.
Выручка прекрасное слово, а прибыль какая?
стартап!
Вот тут подробнее о выручке и прибыли:
За год работы точка вышла на самоокупаемость. Самая большая выручка «Умелых рук» — 900 тысяч рублей в месяц. Большую часть времени дом быта работал с убытком, и прибыль пока не превышала 100 тысяч рублей в месяц. Партнёры не выводят её из оборота и тратят эти деньги на текущие расходы.
Давно не хватало такого проекта. Но. С такой арендой не полетит никогда.
Та же сама мысль - удивился, что работают, в долги закапываются, но не сделали выводов, хотя это так очевидно.
Это Хамовники - там не дёшево
Давно уже удивлён отсутствию таких домов быта в результате отсутствия привычки ремонтировать одежду и обувь. Потреблядство победило, но, надеюсь, мозги у людей включатся.