Иванов Олег - E-com изнутри

@oleg_ceo_kt
+282
с 2025

Я основатель агентства по работе с маркетплейсами. 9 лет в e-com. 5 лет на маркетплейсах. Здесь буду писать про неудачи: свои и чужие.

28 подписчиков
2 подписки
ДРР нельзя снижать топором. Если просто резать рекламный бюджет, вместе с расходами часто падают показы, заказы и выручка. Нормальная работа начинается там, где селлер разбирает запросы, SKU, ставки и маржу.

“Режем бюджет”
Когда на Wildberries растёт ДРР, первая реакция у селлера почти всегда одинаковая:

8
Не “покрутили рекламу”, а собрали систему. За этот кейс я и моя команда получили 1 место Workspace Digital Awards.

На прошлой неделе моя команда получила 1 место Workspace Digital Awards за кейс по продвижению на маркетплейсах.

2
2
Товар умер в Excel

Селлеры убивают товар ещё до запуска: как неправильная себестоимость съедает маржу на Wildberries и Ozon

18
Белая доставка из Китая не всегда дороже карго. При корректном расчёте и работе на ОСНО себестоимость может быть ниже за счёт возврата НДС и прозрачной финансовой модели.

На рынке есть одна мысль, которую повторяют слишком уверенно:

11
1
Карго или белая доставка: выбор селлера в 2026

С 2025 года импорт из Китая в Россию заметно изменился. А 2026 закрепляет новую реальность: государство, банки и маркетплейсы всё внимательнее смотрят на происхождение товаров, документы и финансовые цепочки.

15
1
Выход на маркетплейсы — это не старт с нуля, а вход в конкурентную систему, где уже есть сильные игроки, бюджеты и выстроенные процессы.
Без расчёта экономики и стратегии большинство новичков теряют деньги ещё до первых стабильных продаж.

В 2026 году выход на маркетплейсы (Wildberries, Ozon, Яндекс Маркет) перестал быть «лёгким стартом в бизнесе».

15
Большой оборот не означает прибыль.
В перегретых нишах маркетплейсов деньги уже поделены, и новые селлеры чаще платят за вход, чем зарабатывают.

Выбирая товар для маркетплейса, большинство селлеров смотрят на:

12