Хороший, плохой, злой: почему управление продуктом требует сильных этических правил
Куда всё идет и почему так получилось, размышляет директор по развитию Winstrike и автор рассылки The Scope.
Куда всё идет и почему так получилось, размышляет директор по развитию Winstrike и автор рассылки The Scope.
Соглашусь с Вами. И да, раньше позиция продакта была чем-то предпринимательским, где надо было придумывать новое и пробовать что-то. А сейчас она стала обычной позицией клерка в банке: от сих до сих, по правилам, с 9 до 5, туда не ходи, сюда не ходи.
Статья про другое. Вы какие-то свои переживания тут изливаете