Что делать, если не строить планы на 2021 год, но хочется быть уверенным в будущем — совет Андрея Себранта Статьи редакции
Директор по стратегическому маркетингу «Яндекса» и автор Telegram-канала TechSparks считает, что строить планы на будущий год нет смысла. Вместо этого лучше спросить себя «а что я буду делать, если…». И чем больше ответов, тем лучше.
Любителям планировать, которые не страдают амнезией, сейчас приходится несладко: самое время написать (и показать друзьям в соцсеточках) планы на наступающий год — но если вспомнить, как с прошлогодними планами поступил 2020 год…
Что же делать?
Есть вариант: заняться делом не менее приятным и даже более творческим, чем линейное планирование будущего. Речь про написание сценариев наступающего года в жанре «а что я буду делать, если…?»
Чтобы сохранить рациональную составляющую, так привычную в обычном планировании, можно сразу себе задавать второй вопрос: «А зачем я буду это делать?»
А вот дальше пусть фантазия поможет придумать хотя бы три-четыре разных сценария. Чем более разные и далекие друг от друга они будут, тем лучше.
И каким бы странным ни казалось это занятие сейчас, если подойти к нему всерьез, в наступающем году не раз получится испытать вместо ошеломления и испуга приятное чувство уверенности: «Ну тут-то понятно, что сейчас надо делать. И я даже знаю почему».
Будущее не очень любит, чтобы им пытались жестко управлять. Но готово избавить от неприятных сюрпризов, если с ним заранее так подружиться :)
Всегда удивляло - зачем Себранта держат в яндексе? штатную вакансию "футуролога" надо закрыть? Все время какие-то пустые слова, как у Аязо-Портнягиных. "Что будет неизвестно, поэтому надо себя спросить, что я буду делать, если будет то, что неизвестно?"
Комментарий недоступен
Почему явно? Аяз тогда уж умнее. В таких компаниях держат черт знает кого. Могут себе позволить, например (я не знаю деталей) "старый друг, был с нами , когда мы в одной комнате сидели, толку в бизнесе нет, ну пусть на конференциях выступает, жалко что-ли? В дела не лезет и хорошо".
Комментарий недоступен
ну почему же? я привел пример воды в статье, из которой его речи состоят чуть более, чем полностью. Хотя вы можете возразить, что это не вода, а мудрость великая )))
Так у него работа такая — «просто говорун». :)
Что он будет делать, когда будет нечего стратегически спереть у других компаний?
Наслаждаться мировым господством?
Мировое господство и Yandex это не совместимые слова)))
P.S. Держу в курсе если вы не знали Google топ 1 в мире.
А что я буду делать, если…?» - "Буду как всегда пытаться выжить".
«А зачем я буду это делать?» - "Чтобы выжить".
В наших реалиях только так))) Ну и оптимизма больше. Когда то и "это пройдет".
Комментарий недоступен
Стратегический болтолог.
Дедушка явно не планирует сталкиваться с Черными Лебедями в 2021-м...