Зеленый бизнес по-русски - Экология как конкурентное преимущество
Смотрю на российские экологические инициативы (https://digital-calendar.ru/tochka_esg_2025/): компании бьют себя в грудь про "зеленые технологии", пока их старые заводы дымят как паровозы XIX века.
Обещают углеродную нейтральность через 10 лет, хотя не могут разобраться с переработкой офисной бумаги.
Но экология в бизнесе - это опять про цепочку ценности, а не про красивые этикетки. Когда компания экономит на переработке отходов, но тратит миллионы на зеленую рекламу, она просто перекладывает расходы на потребителя через репутационные риски.
Российский эко-бизнес: назвать товар "био", добавить зеленый цвет в упаковку и поднять цену на 30%. При этом производство остается грязным, а процессы - энергозатратными. Или еще лучше - создать отдел устойчивого развития из трех человек на всю корпорацию с оборотом в миллиарды. Такой ESG-театр обходится дороже реальных изменений.
Как делать правильно: начинать с unit-экономики. Каждый экологический проект должен окупаться через снижение затрат, новые рынки или налоговые льготы. Внедрять циркулярную экономику не для отчетов, а для реальной экономии ресурсов. Измерять воздействие в рублях, а не в пиар-баллах. Поколение Z платит за экологичность реальными деньгами - используйте это как конкурентное преимущество, а не модный тренд.
Экологическая повестка в России только набирает обороты. Те, кто сейчас строят настоящие зеленые процессы, через пять лет будут смеяться над конкурентами, которые до сих пор занимаются гринвошингом. Природа не ждет - и рынок тоже.