Виталий Павленко

Telegram сегодня — это кладбище несбывшихся надежд.

Каждый разработчик в начале пути видит перед собой ясную лестницу: Junior → Middle → Senior. Рост компетенций сопровождается ощутимым ростом зарплаты, и это даёт мощный заряд мотивации. Пока мы проходим этот путь, редко возникают проблемы вроде выгорания — усилия оправданы: мы развиваемся, получаем новый опыт, улучшаем качество жизни. Но что происх…

На рынке полно решений для изучения языков — на любой вкус, цвет и бюджет. Но я так и не нашёл приложение, которое идеально подошло бы мне для изучения слов и фраз. Поэтому решил сделать его сам.

В начале 2025 года мне в голову пришла идея запустить свой проект.

Когда ты устраиваешься в компанию, тебе обещают интересные задачи, рост, нормальный график. А потом приходит письмо. И там уже что-то странное:

Недавно наткнулся на видео “Как с нуля дойти до 1 млн рублей за лето”. Автор — инфоцыган высшего пилотажа. Он не просто продаёт мечту, а выращивает новых инфоцыган и делает для них инфопродукты. Даже это видео — не обучающий материал, а прогрев к его курсу (как неожиданно).

Сколько трафика реально приносит Хабр? Какие статьи дают подписчиков, а какие просто просмотры? В этом кейсе делюсь сухими цифрами, личными выводами и тем, что точно сработало (и не сработало) в моём случае.

Наверняка многие из вас помнят, какими были IT-школы 10 лет назад. Это были просто сайты с полезными курсами по различным языкам программирования. Не было агрессивного маркетинга и обещаний звездных зарплат. Можно было с гордостью говорить о том, что ты прошёл какие-то курсы. Но главное — эти курсы действительно работали: после них удавалось устрои…

2035 год. Мир больше не нуждается в тех, кто хочет просто войти в IT.

Всё началось с автоматизации простых задач. Сначала — тесты. Потом — верстка. Потом — интеграции, бэкенд, фронт, дизайн, продакт-решения. GPT-10 умел собирать целые MVP по описанию идеи в голосовом сообщении. Midjourney Designer Suite проектировал UI лучше, чем весь Dribbbl…

Был ли у вас хоть раз в жизни подобный диалог с начальником или тимлидом?

Недавно я ушёл из компании, где проработал почти три года на позиции тимлида. Сначала я руководил продуктовой командой, а затем UI-kit командой. В итоге я принял решение уйти и устроился на позицию senior фронтенд-разработчика в зарубежную компанию. Это было осознанное решение — выбрать именно роль разработчика. И спустя несколько месяцев я убедилс…