Одни из лучших продакт-менеджеров делятся советами: Как стать Директором по продукту (CPO)
4

По себе знаю, что вот начинается день, вот ты максимально эффективен и готов покорить весь свой личный бэклог на день. Но только в 10 мит, оч важный, без тебя не обойдутся, а потом в 11:00 синхрон с командой, после этого срочно поставили встречу на 12:00 на 15 минут. Встреча конечно же затянулась. Удается пообедать с 12:45 до 13:00, т.к. в 13:00 сразу мит - недельный отчет перед венчурами. Вот наступило 14:00 и можно поработать, здесь 2 варианта:
1. Тебе хватило сил не устать за первую половину дня и ты сможешь закрыть несколько задач
2. Что-то происходит и у тебя появляется еще 2 мита в календаре в этот день.

Помню что бывали дни, когда 1-2 встречи в день и как-то аж непривычно становилось.

Плюс еще есть такое, когда ты на максимальной отдаче провел 3 дня, на 4ый день просто не можешь ничего делать, вот хоть стреляй, не можешь. Тогда либо метрики смотришь, либо учишься.

Прекрасно понимаю что такое про 20% задач.

1
Ответить