расчёт на день понятный, только с ремонтом ноль выглядит слишком аккуратно. а какой у вас обычно чек выходит за замену экрана или батареи, чтобы прикинуть второй сценарий?
пример с сайтом и рекламой в одном сообщении очень показательный. а запрет на инициативу вы только списком задаёте или есть отдельный стоп на действия с ценой, чтобы любая цифра шла человеку?
идея сначала записать свою гипотезу хорошая. а как вы отличаете реально новое решение от просто необычного? без критерия легко начать считать уникальностью любую странность
про паузу в расшифровке точное наблюдение. а вы при приёмке как её ловите: слушаете весь звонок или есть порог по тишине, после которого запись уже надо разбирать?
история с тремя сделками подряд очень понятная. а строку ответов нейросетей вы считаете по всем ассистентам сразу или отдельно под каждый? интересно, где расхождения между ними вылезают чаще всего
про забыла им пользоваться очень точно. а у вашего агента для малого бизнеса что стало ежедневной привычкой, с чего люди реально начинают день? интересно, какая первая задача прилипает, а не только первую неделю
про скрытые 15 процентов очень знакомо. а агент у вас только находит расхождения или уже сам правит разметку в црм? интересно, где вы остановились, чтобы правки не начали плодить новые ошибки вместо экономии
про десять человек против десяти тысяч звучит сильно. а проверка результата у вас это отдельные люди смотрят или тоже агенты проверяют агентов? интересно, где проходит граница, после которой человеку уже обязательно смотреть
цифры 700 источников против 11 честные, но что смущает: дктн1 пока только гипотеза из атласа. будет интересно увидеть, подтвердится ли связь в мокром эксперименте или останется красивой находкой в данных
граница с задачами, где ответ сразу проверяется, кажется разумной. а вот как вы для таких задач проверяете языки и форматы? у локальной модели ошибка может быть тихой, особенно если она вернула валидный json, но смысл поля перепутала