Полторы секунды.
Популярное
Свежее
Моя лента
Сообщения
Рейтинг
Курс ИИ
Rev.Games — превращаем пользователей в клиентов через игры.
Ждать декабрь тяжелее всего в детстве. Взрослому некогда, а ребёнку до праздника целая вечность, и вопрос «сколько ещё осталось» звучит каждое утро. Почти двести лет назад на него научились отвечать руками: чёрточка мелом на двери, картинка на стене, соломинка в ясли, свеча с делениями.
В игры сегодня играют 3,7 миллиарда человек, и 3,1 миллиарда из них играют на телефоне. Это полный отчёт Newzoo за 2026 год, компании, по чьим цифрам индустрия сверяет часы.
В 2026 году в видеоигры играют 3,7 миллиарда человек. Людей на Земле примерно 8,2 миллиарда, то есть играет около 45% всех живущих. Почти половина. Это свежий прогноз Newzoo, компании, по чьим отчётам индустрия сверяет часы уже много лет.
Промо-игру бренда убивает не слабый геймдизайн. Её убивает очередь обращений «у меня всё пропало», которая накрывает поддержку в первые дни после запуска.
В прошлой статье мы разбирали, почему игры удерживают клиентов лучше рекламы. Сегодня покажем изнанку: четыре механизма, которых игрок не замечает, пока всё хорошо, и которые спасают…
Мы обычно пишем про геймификацию со стороны маркетинга: удержание, вовлечение, продажи. Наш недавний разбор с цифрами хорошо разошёлся по VC. Но за каждой красивой игрой стоит инженерная часть, о которой рассказывают редко.
Через виртуальный парк развлечений, который мы построили для федерального телеком-оператора, прошло больше миллиона игроков, а план по ключевым показателям проект перевыполнил в несколько раз. Свежая промо-игра для косметического бренда удерживает каждого шестого игрока даже спустя месяц. Это геймификация, а не мобильные хиты с миллионными бюджетам…
Каждый май у нас в Rev.Games начинается одно и то же. Клиенты звонят и говорят: «Нам нужно что-то на лето. Срочно». А маркетологи в соседних компаниях в это время режут бюджеты, переносят кампании на осень и уходят в отпуск.
Я десять лет наблюдаю за этим и каждый раз удивляюсь.
Все любят пасхалки и секреты в играх, но в ценниках на геймификацию сюрпризы никому не нужны. Из чего складывается стоимость «игрушки» в приложении бренда? Как не попасться в ловушку постоянных доплат за базовые функции? Разбираемся на примере нашего ценообразования.
Спойлер: 99% маркетологов не используют весь потенциал игр, потому что игры — это не про маркетинг, а про продукт.
Приложения с мини-играми, викторинами, квизами и «уровнями» стали для маркетологов таким же must have, как сториз в ВК или Телеге . Но давайте честно: когда Вы в последний раз спрашивали себя, зачем вашей компании эта игра? Не по…