Взять матричную структуру и переименовать профильные "ульи" в гильдии это "мощно", но не достаточно. Предстоит долгая работа с ДНК компании (который в полной мере отражен в комментариях клиентов выше) и вот тут пресс-релизы будут мало полезны.
P.s. мне понравилось решение в рекламной компании wink. Свежо, необычно, формирует позитивные ожидания (хотя продукт не пробовал)
Ну нет, траву в зеленый цвет никто не красит, и функциональные отделы модными словами не называет, это точно =)) Я другим путем иду - обучаю людей Agile, демо дни провожу, митапы с гостями из крутых компаний делаю, конференции, и это дает свои плоды. Бизнес сам приходит и просит организовать разработку продуктов в Agile. Процесс постепенно набирает скорость, на прошлой неделе запускал сразу два продукта в Scrum =)
Взять матричную структуру и переименовать профильные "ульи" в гильдии это "мощно", но не достаточно. Предстоит долгая работа с ДНК компании (который в полной мере отражен в комментариях клиентов выше) и вот тут пресс-релизы будут мало полезны.
P.s. мне понравилось решение в рекламной компании wink. Свежо, необычно, формирует позитивные ожидания (хотя продукт не пробовал)
Ну нет, траву в зеленый цвет никто не красит, и функциональные отделы модными словами не называет, это точно =)) Я другим путем иду - обучаю людей Agile, демо дни провожу, митапы с гостями из крутых компаний делаю, конференции, и это дает свои плоды. Бизнес сам приходит и просит организовать разработку продуктов в Agile. Процесс постепенно набирает скорость, на прошлой неделе запускал сразу два продукта в Scrum =)