ScrumTrek

да, всё обстоит именно так! И, кстати, баланс ≠ равные доли. Можно стартовать с того, что сейчас дает энергию, но "приземлять" это на реальную почву: проверить, нужно ли это вашей команде или востребовано в вакансиях мечты.

Точнее не скажешь! Настоящая трансформация начинается с изменения культуры, а не с внедрения ритуалов.

Абсолютно с вами согласны! Отсутствие офисных «якорей» (рабочий кабинет, кулер, стул начальника 😉) = меньше шаблонного мышления.

Классный способ! 5 минут на презентацию здорово дисциплинируют, это не дает скатиться в пустые обсуждения. Кстати, а участники заранее вносят свои идеи в какой-то документ? Чтобы у остальных была возможность тоже ознакомиться с ними заранее.

Не согласны с каким-то из пунктов? Постарались охватить эту объемную тему и в одном материале ответить на самые распространенные вопросы и трудности, с которыми сталкиваются те, кто задумывается о смене карьеры.

Важно, чтобы стратег умел не только "вычленять" главное, но и фасилитировать процесс, иначе такая встреча останется шумом. Двигать обсуждение вперед, задавать правильные вопросы, давать всем участникам возможность высказываться и т.д. помогают управлять генерацией идей и направлять команду в нужное русло. А вот сочетание фасилитации и стратегического мышления приносит отличные результаты!

Да, креативность нужно поощрять, это важная часть процесса. И это не только вопрос мотивации, но и прямой пользы для компании, которая стремится запускать новые решения, уверенно чувствовать себя на рынке

Всё верно, для настоящих прорывов действительно нужен стратег, но даже те, кто выполняют рутинные задачи, могут предложить что-то неожиданное и классное. Мозговой штурм как раз помогает выявить эти скрытые таланты и идеи.

Это доклад нашего эксперта Василия Савунова, добавили ссылку на него в самом начале