ScrumTrek
с 2019
Компания, которая более 10 лет проводит тренинги по Agile, Scrum, Kanban и Agile-трансформации компаний. Компания разработала собственный метод внедрения Agile.
94 подписчика
1 подписка
Да, креативность нужно поощрять, это важная часть процесса. И это не только вопрос мотивации, но и прямой пользы для компании, которая стремится запускать новые решения, уверенно чувствовать себя на рынке
Всё верно, для настоящих прорывов действительно нужен стратег, но даже те, кто выполняют рутинные задачи, могут предложить что-то неожиданное и классное. Мозговой штурм как раз помогает выявить эти скрытые таланты и идеи.
Это доклад нашего эксперта Василия Савунова, добавили ссылку на него в самом начале
Важно, чтобы стратег умел не только "вычленять" главное, но и фасилитировать процесс, иначе такая встреча останется шумом. Двигать обсуждение вперед, задавать правильные вопросы, давать всем участникам возможность высказываться и т.д. помогают управлять генерацией идей и направлять команду в нужное русло. А вот сочетание фасилитации и стратегического мышления приносит отличные результаты!