ScrumTrek

+118
с 2019

Компания, которая более 10 лет проводит тренинги по Agile, Scrum, Kanban и Agile-трансформации компаний. Компания разработала собственный метод внедрения Agile.

103 подписчика
1 подписка
Agile-интервизия: что это такое, зачем и как правильно ее проводить

Дарья Охохонина, Agile-коуч и эксперт ScrumTrek, расскажет о своем опыте и поделится кратким чек-листом для участников, которые хотят извлечь из интервизии максимум пользы.

Agile-интервизия: что это такое, зачем и как правильно ее проводить
1
«Мы сделали продукт, а его никто не купил», Или почему нужно начинать с MVP
«Мы сделали продукт, а его никто не купил», Или почему нужно начинать с MVP

Вы придумали гениальную идею, вложили ресурсы в разработку, но... продукт никто не купил. Разочарование, потерянные деньги, время. Можно ли было этого избежать? Однозначно, если стартовать с MVP — минимально жизнеспособного продукта! В статье расскажем, что это такое, и поделимся примерами известных брендов, начавших свой путь с MVP.

1
Все задачи срочные и важные: как навести порядок в системе, если приоритеты не работают
Все задачи срочные и важные: как навести порядок в системе, если приоритеты не работают

«Эта задача очень срочная, и не забывайте про вчерашние запросы — они мне нужны в первую очередь». Как часто вы слышали такое от заказчика? В статье обсудим, почему не работают приоритеты и как использовать Cost of Delay, чтобы определить очередность задач.

2
Работа скрам-мастером: рецепты трудоустройства и истории скрам-мастеров
Работа скрам-мастером: рецепты трудоустройства и истории скрам-мастеров

Как стать Scrum-мастером? Как понять, нужно ли вам это? Какие сертификации могут помочь на старте карьеры? Статья для тех, кто пока думает о работе скрам-мастера и хочет построить для себя осмысленный план трудоустройства.

1
Ловушка трех горизонтов. Как лидерам рынка не потерять бизнес
Ловушка трех горизонтов. Как лидерам рынка не потерять бизнес

Компании не прекращают ежедневную борьбу за любовь потребителей, кто победит в XXI веке? Скорость или основательность? Смелая идея или ресурсы? Ответы ищем в статье известного предпринимателя Стива Бланка.

1
И швец, и жнец: как (и нужно ли) тимлиду совмещать разные роли
И швец, и жнец: как (и нужно ли) тимлиду совмещать разные роли

Универсальный солдат, швейцарский нож, человек-оркестр, знакомьтесь, это ваш тимлид! И если в каких-то случаях совмещать несколько ролей — абсолютно нормально, в других — дополнительная нагрузка не имеет ничего общего с ролью тимлида. В статье обсудим разные кейсы и сложности, которые могут возникнуть у любителя разных амплуа.

Аномалии детектед. Как они влияют на бизнес-процессы
Аномалии детектед. Как они влияют на бизнес-процессы

Сроки сдвигаются, система ломается, предсказуемость стремится к нулю — так влияют аномалии на бизнес-процессы. Как обнаружить аномалии и какие контрмеры помогут их устранить? Разбираем на реальных примерах.

3
От Planning Poker до метода Трех точек: 10 лучших техник оценки трудоемкости
От Planning Poker до метода Трех точек: 10 лучших техник оценки трудоемкости

В статье поговорим о том, что такое гибкие оценки и рассмотрим лучшие техники оценки трудоемкости в Agile: попробуйте покер планирования, размер футболки, голосование по точкам и еще 7 других интересных техник.

4
Что происходит с Менеджерами проектов после Agile-трансформации?
Что происходит с Менеджерами проектов после Agile-трансформации?

Спойлер: у них всё хорошо! В этой статье обсудим, какие роли в продуктовых организациях могут занять Менеджеры проектов, а также какие инструменты и навыки будут востребованы.

1
Канбан-доска и WIP-лимиты. Как устранить перегрузки в рабочих процессах
Канбан-доска и WIP-лимиты. Как устранить перегрузки в рабочих процессах

Обсудим, почему «сгорают» незавершенные задачи, как визуализировать ограничения, чтобы наладить диалог с бизнесом и повысить предсказуемость процесса и, конечно, как в этом нам помогут Канбан-доска и WIP-лимит.

2
10 вопросов про Planning Poker
10 вопросов про Planning Poker

Покер планирования — это как швейцарский нож для энтузиастов Agile, который помогает оценивать задачи, избегая влияния лидеров и долгих обсуждений. В статье мы ответим на 10 вопросов, связанных с этим методом: как правильно использовать, в чем его магия и почему так ценится в Agile-сообществах.

1
OKR: чек-лист, как ставить цели, которые хочется достигать
OKR: чек-лист, как ставить цели, которые хочется достигать

Как определить цели в OKR? Проверить, отвечают ли они задачам компании и условиям рынка или их пора скорректировать? Этот обзор поможет разобраться с основными понятиями, а полезный чек-лист в конце статьи сформировать качественные цели и всегда держать руку на пульсе.