PBN-сеть против биржи ссылок: как удержать позиции на падающем тренде
Увеличиваем видимость целевых страниц сайта на 20-25% за счет ссылок на конкурентном рынке Канады.
Продвижение в Google на зарубежных рынках — на порядок более сложная задача, чем в России. Привычное ценообразование не работает, бюджет кампании растет, а результаты остаются нестабильными.
В этом кейсе расскажем о том, как мы работаем с PBN-сетью для сайта канадского парфюмерного бренда.
Заказчик обратился к нам с задачей усилить ссылочный профиль сайта и нарастить видимость определенных страниц. Мы обсудили с ним стоимость и эффективность покупных ссылок и пришли к решению строить собственную сеть сайтов с обратными ссылками. Так мы смогли уложиться в бюджет и добиться целей кампании.
Вводные и постановка задачи
Заказчик — канадская парфюмерная компания, основанная выходцами из РФ. Бренд задуман как глобальный, продажи ведутся по всему миру, но в приоритете продвижение в выдаче Google на территории Канады и США.
Клиент столкнулся со снижением средней позиции сайта на фоне регулярных обновлений поисковых алгоритмов Гугл. Бороться с алгоритмами за весь сайт было бы слишком дорого и сложно, первоочередной задачей была поддержка текущих продаж.
Чтобы стимулировать продажи через сайт, нам нужно было в первую очередь обеспечить стабильный рост позиций целевых страниц — главной и категорий Collections и Products. Именно на них требовалось сосредоточить усилия по ссылочному продвижению.
Как выбирали стратегию
Основной канал продвижения в зарубежном Google — это ссылки. До начала работ мы провели ссылочный аудит сайта заказчика, конкурентов и составили план размещения в рамках бюджета. Наш бюджет на продвижение был согласован на уровне трех тысяч долларов в месяц. Выглядит внушительно, но мы в Канаде, пусть и виртуально. Качественная ссылка стоит здесь от 200 долларов, поэтому сразу приняли решение сторонние ссылки не закупать, строить сеть PBN — Private Blog Network.
В собственной сети можно управлять бюджетом более гибко. В рамках кампании мы построили сеть из 60+ сайтов и разместили в ней 190 ссылок. Стоимость одной ссылки составила для заказчика около 140 долларов против 200 долларов при покупке у сторонних вебмастеров.
Помимо экономии, у PBN-сети есть и другие преимущества перед покупными ссылками:
- На сайтах, которые ссылаются на наш основной ресурс, не будет соседства с продвижением порно и онлайн-казино.
- Можно управлять процессом индексации страниц.
- Анкорам можно присваивать более эффективные атрибуты. На Западе анкоры с транзакционным интентом («buy», «price») получают атрибут sponsored — это снижает эффективность ссылок. А ссылка, проставленная со своей PBN-сети, не имеет атрибутов, а значит, нет преград для ее индексации поисковой системой.
- Купленная ссылка исчезнет не позднее чем через год-два. Владельцы сайтов регулярно зачищают свои ссылочные профили, чтобы освободить место для новых размещений. Деньги, потраченные на покупку ссылки, просто сгорают.
Чем дольше работает PBN-сеть, тем меньше затрат она требует на запуск новых кампаний. Стоимость качественных ссылок на рынке — наоборот, с каждым годом только растет.
Сроки и содержание кампании
Кампания по ссылочному продвижению сайта шла с июля по декабрь 2024 года. За это время Google провел два спам-апдейта и три кор-апдейта — каждые полтора-два месяца в алгоритме поиска что-то менялось.
Самые активные периоды — сентябрь, ноябрь и декабрь. В эти месяцы проработали больше всего целевых страниц и анкоров, проставили больше всего ссылок.
Мы действовали в рамках утвержденного бюджета и ссылочного плана. Помимо изначально согласованных 3000 долларов, в активные месяцы мы привлекали деньги из других рекламных каналов. Благодаря этому общий бюджет кампании вырос с 18 000 до 26 900 долларов.
Тематические домены для построения сети не покупали, все искали с помощью парсера: около 1500 доменов пропустили через две проверки — автоматическую и ручную. После автоматической проверки от 1500 доменов осталось 130, после ручной — 61.
Автоматическую проверку прошли домены с такими значениями характеристик:
- External Inbound Links >=20;
- Referring Domains >=5;
- Citation Flow >=5;
- Trust Flow >= 5
Есть еще несколько критериев, которые мы используем, но не готовы здесь озвучить. Они получены путем кропотливого подбора и помогают достигать результата выше среднего.
Всего за полгода (июль-декабрь 2024) мы опубликовали 99 статей со ссылками c 61 домена по 83 уникальным запросам. Все запросы коммерческие, из них 38 — брендовые и 9 — c упоминанием Канады.
Ссылки ставились как новые, так и дополнительные. Из опубликованных статей 54 проиндексировано, 45 не в индексе.
Прорабатывали 33 целевых страницы: главную и два основных коммерческих раздела: Collections (13 страниц) и Products (19 страниц). Больше всего анкоров получила главная страница (20), на остальные пришлось от 1 до 10 анкоров.
Анализируем результаты
«Я знаю, что половина моего рекламного бюджета расходуется впустую, вот только не знаю, какая именно» — говорил 100 лет назад один из изобретателей современного маркетинга Джон Уонамейкер. Сегодня современные методы анализа данных позволяют нам в Ant-Team.ru довольно точно определять, что работает, а что нет.
Чтобы точнее оценить эффективность затрат, мы анализируем промежуточные результаты страниц, разделив их на группы по типам url-адресов, по месяцам и по целевым страницам. Так мы корректируем следующие этапы кампании по продвижению и перераспределяем бюджет. Например, страницы Collections обеспечивают вовлечение посетителей, а страницы Products продают — непосредственно генерируют выручку. Когда мы видим, что отдельные страницы категории Products просели после обновления Google, мы направляем на них бюджет страниц Collections, которые пострадали меньше.
Рассмотрим подробнее.
Для каждого проекта мы создаем анкор-лист. Это табличка с поисковым запросом и ссылкой на целевую страницу клиентского сайта, которую мы хотим по этому запросу продвинуть. Помимо целевых страниц, есть еще релевантные. Релевантными страницами мы называем те, которые поисковик показывает по этому запросу. Целевая и релевантная страницы могут совпадать — это идеальный вариант, а могут не совпадать.
Представим, что мы хотим продвинуть по запросу «купить парфюм в Канаде» страницу cite.com/canada/perfume/buy. Поисковик может посчитать эту страницу релевантной и показывать ее в результатах поиска, а может при ранжировании выбрать другую, например, cite.com/canada/perfume/chanel. В первом случае целевая и релевантная страница совпадают, во втором — нет.
Когда мы проводим аналитику, то смотрим позиции по нужным нам запросам — как целевых страниц, так и релевантных.
При работе с нашим проектом метрики целевых страниц оценивали с разбивкой на 4 группы:
Группа 1. По запросу из анкор-листа ранжируется целевая страница, то есть она же является релевантной.
Группа 2. По запросу ранжируется не целевая страница, а какая-то другая, которую мы не продвигаем. То есть целевая и релевантная страницы не совпадают.
Группа 3. Целевая страница ранжируется по какому-то другому запросу, которого нет в нашем анкор-листе. То есть, со страницей мы работали: проставляли ссылки с доменов нашей сети, но поисковик показывает ее не по нужному нам запросу (анкору).
Группа 4. Контрольная группа — группа запросов и страниц, с которыми не работали, не проставляли ссылки и так далее.
Смотрим, что получилось в результате:
- Группа 1: рост на 12.92%
- Группа 2: падение на 37.23%
- Группа 3: падение на 20.84%
- Группа 4: падение на 2.04%
Средняя позиция улучшилась в группе, где по запросу из анкор-листа ранжируется целевая страница (целевая=релевантная). В остальных группах средняя позиция просела.
Теперь посмотрим динамику по CTR (click through rate):
- Группа 1: рост на 76.09%
- Группа 2: рост на 18.40%
- Группа 3: падение на 6.19%
- Группа 4: рост на 7.16%
Видим, что CTR на продвигаемых страницах, которые совпали с релевантными, значительно вырос.
Теперь посмотрим на изменения по календарным периодам. Так как работа по целевым страницам начиналась в разное время, их разбили на группы по месяцам. Таким образом, стартовая точка для сравнения у каждой группы своя, а финальная — общая: январь 2025 года.
- Группа 2024-07: рост на 14.38% с 2024-06 (39.93) до 2025-01 (34.19)
- Группа 2024-09: падение на 8.77% с 2024-08 (15.75) до 2025-01 (17.13)
- Группа 2024-10: рост на 32.68% с 2024-09 (34.32) до 2025-01 (23.10)
- Группа 2024-11: рост на 36.82% с 2024-10 (53.78) до 2025-01 (33.98)
- Группа 2024-12: рост на 23.64% с 2024-11 (38.14) до 2025-01 (29.12)
4 из 5 групп показали рост в среднем на 27%. Лучше всего себя показала ноябрьская группа страниц. Страницы, прорабатываемые в августе и сентябре, не показали хороших результатов, скорее всего, из-за обновления поисковых алгоритмов. К октябрю начал действовать накопительный эффект от ссылочной массы, он компенсировал влияние апдейтов Google.
Посмотрим на изменения по группам целевых страниц: Collections и Products. В каждой из них мы сравниваем выделенные целевые страницы со всеми остальными (теми, которые не продвигали).
- Группа ('Collections', 'Остальные URL'): рост на 0.93%
- Группа ('Collections', 'Целевые URL'): рост на 27.35%
- Группа ('Products', 'Остальные URL'): падение на 11.45%
- Группа ('Products', 'Целевые URL'): рост на 5.05%
В обеих группах по проработанным страницам видим рост, особенно в Collections. Непроработанные страницы либо упали, либо остались на месте.
Что в итоге
На фоне общего снижения средней позиции сайта в выдаче целевые страницы смогли показать устойчивый рост по итогам полугода работы.
- Группы целевых страниц, которые «правильно» ранжировались (запрос из анкор-листа совпадал с тем запросом, по которому страница показывалась в поиске), выросли незначительно, всего на 12% в среднем. При этом CTR показал очень хороший рост — 76.09%.
- 4 из 6 групп, разбитых по месяцам, дали рост в среднем на 27%. Если учитывать только запросы, которые мы прорабатывали, то результат будет еще красивее.
- В группе страниц Collections также получили рост почти на 28% по посадочным страницам, с которыми работали.
- В группе страниц Products рост по целевым url составил 4,5%. Разница между группами возникает из-за того, что суммарная частота запросов в группе Collections ниже. Поэтому группа показала лучший результат при равных вложениях.
Результаты категории Products заметно скромнее, чем Collections. Это логично, поскольку бюджет у двух категорий был одинаковым, но Products напрямую отвечает за транзакционные запросы («купить»), и конкуренция по ним выше. Задача компании — поддержать текущие продажи, поэтому в ходе дальнейшей работы мы планируем усилить бюджет Products за счет Collections.
Расширенная аналитика позволяет понять, что сработало, а что нет, скорректировать ссылочный план на следующий период. Это довольно объемная и кропотливая работа, но она окупается для заказчика за счет более точного и эффективного распределения бюджета.
Напишите нам, если хотите заказать услуги по построению PBN-сети.
Автор: Александр Тибабишев, руководитель отдела PBN в Ant-Team.ru.
Подписывайтесь на нас в telegram: SEO от Ant-Team и PBN от Ant-Team. И смотрите наши видео на YouTube, VK и Rutube.