Как мы импортозаместили софт и помогли сэкономить 70 миллиардов добывающему холдингу
Это Атвинта. Для крупного холдинга мы импортозаместили сервис, в котором сотрудники предлагают идеи для сокращения потерь и увеличения выручки. Софтом пользуются 34 компании и 1 700 пользователей: от инженеров до учредителей. Рассказываем, как создавали продукт…
Комментарий недоступен
"упороть понимание производства за 20 лет? Еще комиссии из пиджаков собираются раз в неделю" - у руководства другие заботы. Бюджеты, отчеты, KPI. И "проявлять себя" деятельностью им тоже нужно. А не барское это дело, думать еще, улучшится производство, или будут охладители колосников прогорать.
И подобные системы, как у авторов поста, прекрасно ложатся на упомянутую деятельность руководства и бюрократического аппарата.
хоть и в резкой форме, но вы подсветили проблемы, которые могут встречаться на реальных производствах ) мы даже взяли себе на заметку рассказать в следующих статьях, а что с этими идеями происходит дальше.