Согласна, что стартапер больше получит, чем потеряет от работы с корпорацией. Если внимательно читать все документы и не подписывать бумажки просто так, можно остаться дальше работать над своим продуктом, и не будет болеть голова о том, где искать деньги
В целом, да. Можно еще многому научиться, получить ресурсы и аудиторию. Но нужно помнить, что у корпорации могут быть собственные приоритеты, которые могут не совпадать с интересами стартапа или корпорация может проявить интерес к поглощению стартапа на выгодных для себя условиях.
Поэтому если мы говорим сугубо про стартапы, где ключевая цель фаундера — создать продукт и потом сделать экзит, то опыт работы под крылом корпорации будет играть в плюс фаундеру. Но лучше заранее разработать чёткий план экзита, который учитывает возможные сценарии взаимодействия с корпорацией.
Согласна, что стартапер больше получит, чем потеряет от работы с корпорацией. Если внимательно читать все документы и не подписывать бумажки просто так, можно остаться дальше работать над своим продуктом, и не будет болеть голова о том, где искать деньги
В целом, да. Можно еще многому научиться, получить ресурсы и аудиторию. Но нужно помнить, что у корпорации могут быть собственные приоритеты, которые могут не совпадать с интересами стартапа или корпорация может проявить интерес к поглощению стартапа на выгодных для себя условиях.
Поэтому если мы говорим сугубо про стартапы, где ключевая цель фаундера — создать продукт и потом сделать экзит, то опыт работы под крылом корпорации будет играть в плюс фаундеру. Но лучше заранее разработать чёткий план экзита, который учитывает возможные сценарии взаимодействия с корпорацией.