Как объединить участников электросетевого строительства

“Гореть” и не “перегорать” – вот мой стиль работы и команды МЦР. Мы 20 лет посвятили электроэнергетике и ни разу не пасовали перед трудностями. Если возникала проблема, меняли вектор движения и продолжали работать. В этом году мы стали резидентами Сколково и Технополис Москва, причем в области информационно-коммуникационных технологий.

В 2019 году совместно с НТЦ ФСК ЕЭС мы завершили работу по справочнику укрупненных нормативов цены типовых технологических решений капитального строительства объектов электроэнергетики (УНЦ). Нам удалось разработать показатели, которые устроили все электросетевое сообщество. Сборник получился в 4 раза толще, чем предыдущий, расчеты стали сложнее. Как следствие, увеличилось количество ошибок в инвестпрограммах сетевых компаний. Перед нами возник вопрос автоматизации расчетов. С этого момента мы встали на путь информационных технологий, при этом не изменили любимой отрасли.

Второй год мы сопровождаем процедуру утверждения инвестиционных программ сетевых компаний в Минэнерго: выполняем и проверяем расчеты, отвечаем на замечания по ним. Частично автоматизировали для себя эту работу. Полная автоматизация возможна только после внедрения цифровой среды инвестиционного планирования – ЦС ИП. Ее мы сейчас и реализуем совместно с ФСК ЕЭС.

Создание ЦС ИП направлено на решение ряда фундаментальных задач. На выходе ФСК ЕЭС получит электронные шаблоны проектно-сметной документации, автоматический расчет полной стоимости, автоматизированное формирование структуры проекта планирования и разнесение затрат по элементам структуры, инструмент для нормализации нормативно-справочной информации и многое другое.

В ходе работ над справочником УНЦ и ЦС ИП мы накопили опыт, который вкупе со свежим взглядом на информацию, привел нас к созданию GIPRO. Это портал, который предоставляет всем участникам строительства удобные инструменты для оптимизации деятельности и, как следствие:

Уже сегодня на платформе размещена информация по 79000 проектов 22 сетевых компаний, реализован поиск по параметрам, доступен инструмент расчета и проверки стоимости по УНЦ. Завершаются работы по интеграции с сайтом Госзакупок. Мы разработали алгоритмы, позволяющие из всего объема публикуемых данных получить те, которые необходимы и понятны пользователю.

Кроме прямых эффектов от внедрения единого пространства для взаимодействия участников стройки, таких как сокращение трудозатрат, повышение качества планирования, экономия средств за счет исключения ошибок и правильно рассчитанной стоимости, наблюдается другой полезный эффект. Открытые данные и удобство портала улучшают качество заявок и расширяют круг поставщиков, в результате растет эффективность закупочной деятельности.

Мы нашли свою нишу в инвестиционном планировании и управлении проектированием. Здесь мы эксперты. Мы уже разрабатываем собственные программные продукты и выполняем заказы ФСК-Россети, проектных институтов и строительных компаний. Мы любим сложные кейсы и открыты для всего нового.

Буду рад обратной связи, особенно, если сферы наших интересов пересекаются. Пишите в комментариях о проблемах, которые вы видите в отрасли, что по-вашему пора менять. С удовольствием подискутирую и вдохновлюсь на написание следующей статьи.