Удаленка закончилась, а Jira прижилась, и мы продолжаем ей пользоваться. В результате нам удалось решить задачу с внутренней отчетностью и найти инструмент для работы проектных команд, который не только помог спланировать все задачи и ничего не забыть, но и добавил прозрачности.
К тому же он распространился и на другие департаменты, в том числе на наши внутренние задачи и бэк-офисные процессы, и у нас уже есть планы по его развитию и интеграции с другими сервисами в компании.
Кажется, что документация в ваших проектах даже более нужна, чем трекинг задач. Используете Confluence или что-то другое?
Сергей, в зависимости от задач мы используем два инструмента: Confluence как корпоративную wiki и Sharepoint для совместной разработки проектной документации.
Если не секрет, чем пользовались до jira?
Ранее пользовались Redmine.
9 недель спринт? Чем обусловлена такая длина? Природа гибкой методологии предполагает гибкость, что не очень коррелируется со спринтом в 2+ месяца
Спринт такой длины предлагает автор книги «Просто космос» Катерина Ленгольд по внедрению Agile-подхода в свою жизнь в части постановки целей, определения ключевых результатов и внедрения привычек. В последнее время она предлагает пробовать внедрять подход со спринтом длиною 3 недели. Вы правы, команды, которые работают по гибким методологиям, например, SCRUM, действительно выбирают размер спринта от 1 недели до месяца.
А финансовая поддержка от руководства по закупке лицензий на ПО была легко получена?
Как вы транслировали задачи из проекта?