В этой статье речь пойдет о том, как наладить взаимодействие между Jira от Atlassian и порталом Битрикс24, а именно — как мониторить задачи с обеих сторон. Кейс заинтересует компании, у которых разработчики используют Jira, а продажники — Битрикс24.
Kaiten – российский сервис для совместной работы команд по гибким методологиям Kanban и Scrum. Замена Jira и иногда Trello. Рубрика «Продукт дня»
Начну с того что, возможно я уникальный дношный кадр который столкнулся с иным и в реальности ничего не умеет. Ведь на данный момент я часто слышу, что каждый джун за спиной имеет по 15 проектов как продакт, управлял командой с десяток человек, знает весь маркетинг от и до, в прошлом предприниматель с успешным безнесом ну и конечно же знает как мин…
Он поможет найти ответы в базе данных или составить планы на основе информации о проектах.
Небольшая подборка свежих сервисов для работы. Дайджест для тех, кто всегда ищет новое и готов к экспериментам.
Старт курса: 28 февраля. Записаться на курс со скидкой: study.pikabu.ru/course/qa-inzhener
С какими проблемами столкнулись разработчики платформы для рассылок и чат-ботов при переезде из Jira в Kaiten, и как организовали процессы в новом сервисе.
Тем, кто «поддерживает войну» — но как компания будет это определять, неизвестно.
Нашел пасхалку (а возможно и фичу) в Microsoft translate.
Решил зайти в приложение Jira Atlassian с телефона.
Я руковожу командой из более 70 человек, включая несколько тимлидов, которые проектируют и внедряют решения для защиты крупных компаний от киберугроз.
Всем привет! Меня зовут Юрий. Я программист, а также начинающий предприниматель.
Делюсь с вами инструментами, которыми постоянно пользуюсь последние шесть лет и которые позволяют мне тратить минимум ресурсов на быстрое создание и запуск приложений.
Нам помогла методология взвешенных оценок приоритизации задач, которую мы спроектировали сначала в Google Spreadsheets. А позже перенесли в отдельный продукт — «Дукалис». Он стал учитывать наши разные и изменяющиеся взгляды на приоритеты компании — и в любой момент времени показывал самый важный топ задач, над которыми стоит работать.
Рано или поздно любая компания сталкивается с тем, что коммуникации внутри команды становятся непростыми, проекты усложняются, а в голове держать информацию о ходе дел и вовсе становится невозможно.
Итак, у вас есть команда и вы приступили к работе над стартапом: каждый знает свою сферу ответственности, у каждого есть задачи и вы знаете, что хотите получить через месяц, квартал, год. Встает вопрос о выборе инструмента для совместной работы.