Кейс: Управленческий учет и бюджетирование

Мы реализовали масштабный проект по разработке двух подсистем: управленческого учета сотрудников и бюджетирования фонда оплаты труда (ФОТ). Этот проект был инициирован в связи с расширением холдинга и необходимостью централизованного управления персоналом и финансами.

Наши специалисты разработали консолидированную систему на базе ЗУП 3.1, которая объединила локальные системы в единую сеть, повысив тем самым эффективность управления. Интеграция с 1С:Документооборот упростила процессы документооборота, а разработка подсистемы бюджетирования ФОТ позволила точнее планировать и контролировать расходы. Одним из ключевых вызовов было объединение данных из различных систем и обеспечение их безопасности.

Благодаря проекту клиент получил мощный инструмент для управления персоналом и бюджетом в рамках всего холдинга. Это позволило компании эффективнее распределять ресурсы, снижать издержки и контролировать выполнение финансовых планов. Интеграция с 1С:Документооборот упростила документооборот и повысила прозрачность операций внутри холдинга.