Из IT-болота тащили бегемота: что делать, если бизнес застрял в 90-х
Сегодня хочу рассказать историю нашего клиента — компании по дистрибуции косметики, с которыми мы разблокировали воспоминания из девяностых: у менеджеров на столах лежало по десятку телефонов, а если кто-то хотел работать из дома, ему нужно было заранее договориться с коллегами в офисе, чтобы они включили его компьютер.
Вот это да...А как вы думаете, какие ещё технологии или подходы могут помочь бизнесам, которые застряли в прошлом, быстрее адаптироваться к современным условиям работы?
Тут главное — адекватное руководство, которое понимает, что без изменений далеко не уедешь. Ну и, конечно, нужны аутсорсеры, которые не просто делают свою работу, но реально вникают в то, как устроен бизнес клиента. Это не про «давайте вам сервер заменим», а про «смотрите, вот так можно быстрее, а здесь — проще».
Важно, чтобы специалисты не просто знали модные штуки типа DevOps, но и умели применять их в реальной жизни, под конкретный бизнес. Если всё это складывается, то и адаптация идёт быстрее, и компании проще идти вперёд.