Обзор российских систем управления проектами: сравнение 5 сервисов для бизнеса
🧭 Как выбрать систему управления проектами: технические критерии
1. Возможности командной работы
Современная система управления проектами в организации должна поддерживать:
- постановку и трекинг задач;
- комментарии;
- совместное редактирование файлов;
- уведомления;
- ленты активности.
Это базовые функции для работы над проектом онлайн и распределенных команд.
2. Функциональность и готовность к масштабированию
Хорошее приложение для ведения проектов должно уметь:
- планировать спринты;
- управлять бэклогом;
- строить отчеты;
- интегрироваться с внутренними сервисами.
Если команда растет, потребуется единая система управления проектами или даже система управления проектами для больших команд.
3. Инфраструктура и безопасность
Особенно важный пункт для компаний, работающих с персональными данными. Ключевые критерии:
- хранение данных в РФ;
- шифрование;
- резервное копирование;
- ролевые политики доступа.
⭐5 российских сервисов для управления проектами
Ниже — пять решений, которые закрывают потребности бизнеса: от фриланс-групп до крупных организаций.
1. Projecto
Российское программное обеспечение Projecto для управления проектами с акцентом на приватность и строгий контроль доступа.
Особенности:
- Встроенный мессенджер и чаты к задачам.
- Календари сотрудников, которые можно сравнивать.
- Безопасное файлохранилище.
- Канбан-доски и диаграммы Ганта.
- Встроенная база знаний и тайм-трекинг.
- Продуманный и настраиваемый контроль доступа.
- Есть бесплатный тестовый период на 30 дней
Бонус: отличается мощным функционалом «из коробки» и акцентом на приватность.
2. Аспро.Agile
Инструмент для команд, работающих по Scrum, Kanban и Agile. Подойдет IT-подразделениям и digital-агентствам — это полноценная система управления IT-проектами.
Особенности
- Поддержка спринтов и Agile-ритуалов.
- Бэклоги, пользовательские истории.
- Интерфейс, ориентированный на гибкие методологии.
Ограничения:
- Сложен для тех, кто впервые сталкивается с Agile.
- Расширенные функции доступны только в продвинутых тарифах.
3. EvaTeam
Лёгкая платформа для управления проектами, рассчитанная на малый бизнес, фриланс-команды и компании, которым нужна быстрая работа даже на слабых устройствах.
Особенности:
- Канбан-доски
- Напоминания и автоматические отчеты
- Визуальное планирование
- Высокая скорость работы
Ограничения: интерфейс требует времени на освоение.
4. TeamStorm
Визуальная платформа для креативных команд. Подойдет дизайнерским бюро, digital-агентствам и студиям — идеальный вариант, если нужна платформа для ведения проектов с максимальной визуализацией.
Особенности:
- Мультимедийные вложения.
- Таймлайны с комментариями.
- Персональные рабочие пространства.
- Гибкая настройка интерфейса.
Ограничения:
- Недостаточно аналитики.
- Нет бесплатного тарифа.
- Ограничены интеграции.
5. Pyrus
Корпоративная система управления ресурсами проекта и автоматизации бизнес-процессов. Используется в компаниях со сложными регламентами и документооборотом.
Особенности:
- Строгая маршрутизация задач.
- Поддержка чек-листов и согласований.
- Глубокая автоматизация процессов.
Ограничения:
- Ограничения бесплатной версии по задачам и файлам.
- Пользователи отмечают низкую скорость внедрения фидбэка.
🏁 Выводы
На рынке управления проектами в России нет универсального решения — выбор зависит от задач бизнеса.
- Малому бизнесу подойдет управление проектами вроде Projecto и EvaTeam.
- IT-команды выберут системы управления IT-проектами, такие как Аспро.Agile.
- Корпорациям необходима комплексная среда управления проектами уровня Pyrus.
Грамотно выбранная система управления проектами помогает сократить ошибки, ускорить процессы и выстроить прозрачную, предсказуемую работу команды.