Время выхода на продуктивность — Time to Productivity

⏱ Что это?
Когда обсуждают эффективность подбора, почти всегда вспоминают Time to Hire. Но если смотреть глазами бизнеса, это далеко не самая важная цифра.
Согласитесь, можно закрыть вакансию за две недели… но потом ещё четыре месяца ждать, пока новый сотрудник начнёт приносить реальную пользу.
И наоборот, - поиск занял немного больше времени, зато уже через месяц человек работает практически на полную мощность.

Именно поэтому интересна Time to Productivity (TTP), которая отвечает на простой вопрос:
👉 Через сколько времени после выхода сотрудник начинает создавать ценность для бизнеса?
И вот здесь становится понятно, что за результат отвечает уже далеко не только рекрутер.
На Time to Productivity влияют практически все:
🤝 качество найма;
📚 онбординг и адаптация;
🎓 обучение;
👨‍💼 руководитель;
🧑‍🏫 наставник;
🗂 процессы, регламенты и документация.
Однако, многие компании часто совершают одну и ту же ошибку.
📈 Они всеми силами сокращают Time to Hire, выигрывают две-три недели на подборе… а затем теряют несколько месяцев из-за слабой адаптации и отсутствия нормального онбординга.
Получается парадокс: вакансию закрыли быстро, а бизнес-результат пришёл намного позже.
❗ Важно понимать, что Time to Hire заканчивается в день выхода сотрудника, а Time to Productivity только начинается.
📖 Здесь рассмотрели метрику более подробно, какие бывают способы измерения, калькулятор и отраслевые бенчмарки — https://hrlead.ru/hr-metrics/time-to-productivity/
❤