Airbnb перешла на полную удалёнку, а глава компании рассказал про её принципы Статьи редакции

Спустя два года после начала пандемии.

  • Airbnb разрешила постоянно работать на удалёнке, говорится в обращении основателя и главы компании Брайана Чески. Обязанность ходить в офис останется только у тех, кому рабочие помещения нужны для выполнения своих обязанностей.
  • Сотрудники уже могут жить где угодно в своей основной стране, а с сентября также ещё в 170 странах — в каждой можно провести до 90 дней в году. Получить разрешение на работу в них нужно самостоятельно, но Airbnb также сотрудничает с властями этих стран.
  • Компания введёт единые уровни зарплаты внутри каждой страны, поэтому переезд не должен повлиять на её размер.
  • При этом сотрудники будут регулярно встречаться на собраниях и мероприятиях. Предполагается, что все мероприятия в офисе займут около недели в каждом квартале, руководители будут посещать его чаще.
Today, we’re announcing that Airbnb employees can live and work anywhere.

Our design for working at Airbnb has 5 key features:
0
35 комментариев
Написать комментарий...
RomanistHere

когда видишь в заголовке "рассказал про принципы", ожидаешь увидеть больше деталей: как процессы построены, как кто за что отчитывается, как в одном часовом поясе все будут работать, сколько часов в день и т.д. Забайтили на клик :(

Ответить
Развернуть ветку
Вася Пражкин

Ну может у них не так много принципов ).

Ответить
Развернуть ветку
Вероника Самсонова

после ковида мир уже не будет прежним, постепенно большая часть компаний будут так работать

Ответить
Развернуть ветку
Ваня С

Спасибо КЭП
(Всегда кажется подозрительным регистрация 24-го февраля)

Ответить
Развернуть ветку
Вероника Самсонова

Извините что высказала свое скромное мнение, не знала что тут такие напряженные люди тут сидят)))

Ответить
Развернуть ветку
Sergyo

Скажите это какому нибудь Сбербанку

Ответить
Развернуть ветку
Speedwagon MMXXII

Про какой отдел идёт речь? Сбер огромный

Ответить
Развернуть ветку
Ware Wow

Причины?
И как контроль построен, есть ли камеры, hubstaff и т.д.?

Ответить
Развернуть ветку
Dima

А смысл в контроле? Показатели выполняются, все ок. Нет - досвидания.

Ответить
Развернуть ветку
Ware Wow

Ну так это и есть уже контроль, как минимум.
Вот про это интересно подробнее.

На складе Амазона понятнее ставить норматив.
А тут как? Как получить максимальную эффективность сравнимую с офисом, когда перед тобой весь день менеджер.

Делаются какие-то идеальные замеры? Но задачи разного типа, сложно применить.

Ответить
Развернуть ветку
Can you not

Тоже задумался, если показатели не выполняются, то как определяется, что причина именно в удаленке.

Ответить
Развернуть ветку
Ware Wow

Мне больше интересно другое.
Ну допустим даже показатели выполняются.
А как понять, что можно было выполнить в 2-3 раза больше?

Ответить
Развернуть ветку
Denis Bystruev

Сравнивают показатели сотрудников друг с другом и делят на три группы.

80% — основная масса.
15% — перформеры.
5% — кандидаты на увольнение.

Ответить
Развернуть ветку
Ware Wow

Надо тогда давать периодически одинаковые задания, чтобы выявлять без ошибок

Ответить
Развернуть ветку
Denis Bystruev

Смотрят средние показатели за квартал / год.

Тут прикольнее другое. Если ты, как менеджер, не можешь в своей группе из 20 человек найти одного кандидата на увольнение, говоришь, что все работают хорошо — ты плохой менеджер.

Так как считается, что нельзя работать хорошо или плохо, можно работать лучше или хуже других.

Ответить
Развернуть ветку
Bastard

По началу, сравнивая с показателями работы в офисе. В дальнейшем, сравнивая показатели других команд.

Если 2 команды делают Х, а третья в таких же условиях умудряется делать 3*Х, явно что-то не то. Либо условия, либо метрики, либо проблема в тех двух командах/их руководителях :)

Ответить
Развернуть ветку
AstraN

Ну один из показателей отсутствие комментов в интернетах. У нас похоже гигантский резерв повышения эффективности.

Ответить
Развернуть ветку
Ваня С

Зачем им сравнивать удаленку и офис? Просто смотрят на показатели, плохие - разбираются или увольняют, хорошие - дальше работают.

Ответить
Развернуть ветку
Dima

Анализ причин - задача лида

Ответить
Развернуть ветку
Всеволод Волчанский

Не каждый труд можно затрекать объективными показателями

Ответить
Развернуть ветку
Аккаунт удален

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
Ware Wow

Я думаю это вообще ключ ко всему практически.
Личное мнение, 99% людей не могут без контроля, начальника, а остальные это предприниматели, успешные спортсмены, топ-менеджеры и так далее, те кто могут сами себя заставлять, выходить на боль. Да и то они создают себе искусственное давление, потому как это реально больно, самому себя ломать очень трудно.

Я к экзаменам начинал готовиться в последний день всегда.
Точнее не так, я начинал готовиться ночью перед экзаменом, или утром. Так как времени было мало, то часть его уходило на шпаргалки.

Если бы все могли управлять своей жизнью, вниманием, целями, это был бы другой мир вообще.

Ответить
Развернуть ветку
Майк Найт

Оранжевая парадигма. Контроль не имеет смысла внутри бирюзовой парадигмы, погуглите, будет интересно

Ответить
Развернуть ветку
Саша Панина

Чот не увидела принципов, ну удаленка и удаленка )

Ответить
Развернуть ветку
Пёс Барбос

Какой смысл ходить в офис, если качество работы на удаленке при этом не страдает?

Ответить
Развернуть ветку
Speedwagon MMXXII

Сейчас набегут сюда управленцы и расскажут тебе, что удаленщики дома страдают хуйней, их надо обязательно контролировать (и похуй, что в офисе в помине никакого контроля не было).

Ответить
Развернуть ветку
Alexey

Зачем ограничивать тремя месяцами? Нахуевертили на пустом месте

Ответить
Развернуть ветку
Speedwagon MMXXII

Угораю с оценки показателей на удаленке, со всяких таймтрекеров и прочей хуйни.

Как Airbnb отслеживает эффективность сотрудников? Всех анально покрыли таймтрекером, фиксирующим движение мыши и считающим количество килограммов углекислого газа, выпущенного работником у рабочего ноутбука?

Или пользуются корректным и правильным подходом: задачи ставятся и выполняются в срок и по выполнению задач и строится эффективность?

Ответить
Развернуть ветку
Илья О.

Идеальная жизнь - когда можешь переехать куда угодно, оставаясь на своей любимой работе, эх...

Ответить
Развернуть ветку
Кипарис Барбос

Вот что значит, ребята живут в будущем

Ответить
Развернуть ветку
Sklep Man

Интерсная тема, но пока несколько вопросов не проработано, мы в частности тоже хотели массово разрешить нашим российским сотрудникам работать из разных стран (транснациональная компания). И помимо налоговых вопросов столкнулись еще с проблемой законодательства по охране труда. Не понятно, в какой юрисдикции оно будет и наше законодательство такое не раскрывает.

Ответить
Развернуть ветку
Dmitry V

https://www.airbnb.ru/help/article/2867/%D0%BF%D0%BE%D0%BB%D0%B8%D1%82%D0%B8%D0%BA%D0%B0-%D0%BD%D0%B5%D0%B4%D0%B8%D1%81%D0%BA%D1%80%D0%B8%D0%BC%D0%B8%D0%BD%D0%B0%D1%86%D0%B8%D0%B8-airbnb

Airbnb, расскажи подробнее про свои принципы, а точнее про политику недискриминации, например "Отсутствие предрассудков. Мы искренне рады и открыты гостям любого происхождения" и как это вяжется с запретом россиянам и белорусам снимать жилье через ваш сервис?

Ответить
Развернуть ветку
Ваня С

Старая новость, беларусам уже можно арендовать в других странах. Просто в стране хостам нельзя сдавать своё жильё. Тут от части проблема визы и мастеркарда. Ну и в целом, зарабатываешь на их сервисе - платишь налог - спонсируешь режим.

Ответить
Развернуть ветку
Alexander Podgayko

Запрет не белорусам и россиянам, а по локации. И связан с тем, что с россиян сейчас очень сложно снять деньги, то есть это проблемы тем, кто решит россиянам сдать.

Ответить
Развернуть ветку
Константин

Было же опровержение, новость неверно перевели. Россиянам и белорусам снимать жилье в других странах можно. Просто сам сервис не работает в России и Белорусии, то есть нельзя именно сдавать квартиру в этих странах

Ответить
Развернуть ветку
32 комментария
Раскрывать всегда