«Руководство боялось проиграть конкурентам, сотрудники — выпустить скучный продукт»: как готовился запуск ChatGPT
43

Скромность и адекватность Альтмана видимо и есть причина успеха. Был бы там классический Амайзинг, она бы выпустили сырую версию в мае, получили бы крайне негативные отзывы и на это бы забылось. А так они получают деньги для дальнейшего развития и реальный вариант монетизации уже на текущем этапе.

16
Ответить

Комментарий недоступен

5
Ответить

Но они выпускали сырые GPT2 и GPT3 и останавливаться не собирались.

Хотя какая разница, в итоге product market fit достигнут.

Ответить