Главные тренды в области управления проектами

Как и другие отрасли экономики, управление проектами ежедневно развивается в соответствие с требованиями рынка: каждый новый год преподносит предпринимателям не только новые бизнес-возможности, но и определенные риски.

Чтобы оставаться на плаву и успешно лавировать между запросами индустрии и новомодными течениями, бизнесу необходимо своевременно адаптироваться под популярные тенденции.

В этой статье мы хотим рассмотреть шесть трендовых направлений, обязательных для ведения успешной предпринимательской деятельности в 2023 году. Предупрежден значит вооружен!

Несмотря на пандемию коронавируса и самоизоляцию тренд на цифровизацию появился задолго до 2020 года. Согласно статистике, с 2005 года количество сотрудников по всему миру, работающих удаленно, выросло на 159%.

Разумеется, такие количественные показатели поставили перед менеджерами новые задачи, например, как мотивировать удаленные команды и отслеживать вовлеченность сотрудников! И для их решения необходимы универсальные инструменты.

RedmineUP - это эффективное бизнес-решение для управления удаленными процессами в небольших стартапах и крупных компаниях. Трекеры времени и задач, Agile и диаграммы Ганта являются лишь малой частью современных модулей, предназначенных для планирования проектов и их успешного выполнения.

Пожалуй, главным трендом последних лет является развитие искусственного интеллекта. Основная цель его внедрения — экономия времени и ресурсов, особенно актуальная при решении сложных задач, таких как анализ рынка, распределение трудовой нагрузки и ее последующая визуализация.

Если в рамках интересов компании отмечается желание сохранить лидирующие позиции на рынке, то приоритетным направлением становится грамотное распределение задач. И здесь речь идет не только о командном взаимодействии, но и об автоматизации, ведь все мы знаем, что человеческие ресурсы по своей природе ограничены, а возможности искусственного интеллекта - нет. Поэтому, например, нецелесообразно тратить рабочее время на финансовые расчеты. Вместо этого задачу можно поручить специальной программе, например, плагину Budgets RedmineUP.

До недавнего времени абсолютной нормой считалось использование одной и единственной технологии, но современные реалии требуют современных, более гибких решений.

Неслучайно концепция Agile получила широкое распространение по всему миру! Методология предлагает командам свободу выбора в отношении инструментов, которые идеально вписываются в решение той или иной ситуации. Такие принципы позволяют работать в режиме многозадачности и многообразия.

Гибридная модель — это то, что объединяет проекты, задачи и сотрудников и помогает процветать бизнесу в целом! Иными словами, если традиционный подход эффективен в рамках одного проекта, используйте его. Но если другой проект требует гибридного решения, не бойтесь менять стратегию. В любом случае, действуйте и экспериментируйте!

Сейчас, как никогда, важны личностные качества и эмоциональный интеллект, которые кандидаты могут взращивать в себе в процессе обучения и тренингов.

Именно soft skills определяют сотрудников как участников коллектива. В 2023 году к таким навыкам относятся: лидерство, мотивация, самоорганизация, стрессоустойчивость, адаптивность и умение работать в команде. Несомненно, то, как человек приспосабливается к рабочим процессам и осваивает новые инструменты, имеет значение. Однако не менее важно уметь выстраивать эффективную коммуникацию внутри команды. И к менеджеру проектов это относится в первую очередь!

Управление проектами сегодня — ключевой компонент организационной стратегии! Действительно, благодаря проектам осуществляются инициативы и замыслы. Проекты помогают компаниям найти направление, в котором они хотят двигаться, и понять, как развиваться дальше!

Поэтому в настоящее время менеджерам необходимо осознавать взаимосвязь между проектом, программой и портфолио компании. В то время как проект включает в себя один продукт, его создание и управление, программа объединяет несколько похожих проектов и в конечном итоге вписывается в общее портфолио. С учетом этой классификации компания может собрать воедино отдельные проекты и разработать эффективную стратегию.

Новым корпоративным стандартом принято считать решение Cloud First. Концепция позволяет команде работать из любой точки мира, создавая безопасное пространство не только для данных, но и для сотрудников!

Облачные решения идеально подходят для командной работы и позволяют сотрудникам одновременно участвовать в разных проектах без потерь в интенсивности и продуктивности рабочего процесса. Кроме того, облако гораздо проще внедрить и адаптировать под внутреннюю структуру и потребности бизнеса!

И завершим наше исследование логическим умозаключением: один инструмент является универсальным решением в рамках вышеупомянутых трендовых направлений! RedmineUP сочетает в себе достоинства ПО с открытым исходным кодом и коммерческого корпоративного продукта, а именно гибкость и функциональность.