Что не нравится в российских системах управления проектами ИТ-компаниям?
Больше половины ИТ-компаний продолжают использовать сервис Jira для управления ИТ-проектами — продукт американской Atlassian, которая осенью 2022 года прекратила работу в России, а в середине 2023 года начинает отключать пользователей от cloud-версий продукта. Мы провели опрос и выяснили, собираются ли команды переходить на альтернативные инструмен…
А помимо функционала на что советуете обращать внимание при выборе системы? Что наиболее критично?
Здравствуйте, на уровень зрелости процессов проектного офиса в вашей компании. Приведу примеры, если вы активно растете, количество проектов в портфеле пухнет, то вам уже не хватает просто инструментов с досками задач. Например, вы уже хотите контролировать затраты на весь портфель проектов - вам требуются инструменты аллокации и таймшитов в системе, а к ним добавлять план-фактный анализ хотя бы в простом виде (выработали в часах план-факт vs потратили план-факт). Вы начинаете также со временем обращать внимание на ресурсное планирование - а когда заканчивается полезная емкость всех команд? Как это отследить? и начинаете искать такие фичи в готовых продуктах или пользуетесь платформенным подходом. Бонус платформ, low-code в целом, - это масштабируемость, более активное создание новых запросов бизнеса.