Раньше для внутренних коммуникаций компания использовала корпоративную почту, для постановки задач – трекер. Во-первых, для компаний со штатом более 1000 сотрудников это неудобно, во-вторых – невыгодно. Решили внедрить единую платформу с необходимым функционалом и HR-инструментами и за счет цифровизации рутинных процессов сократить издержки, улучшить внутренние коммуникации и повысить уровень удовлетворенности и сплоченности команды.
Прозрачные карьерные траектории - это круто. Просто скажите человеку, что если он сделает "это" хорошо и самостоятельно, за "такой-то" срок, то его зп вырастет на "столько-то"
ну вот мы сделали самописный портал, а посещаемость никакая. а все потому что ошибочно доверяют ведение эйчару
ну да, традиционно это зона их ответственности, но далеко не всегда есть инструменты
отличная идея для следующей публикации!
поделюсь лайфхаками, как HR-менеджеру повысить вовлеченность сотрудников на портале