{"id":14276,"url":"\/distributions\/14276\/click?bit=1&hash=721b78297d313f451e61a17537482715c74771bae8c8ce438ed30c5ac3bb4196","title":"\u0418\u043d\u0432\u0435\u0441\u0442\u0438\u0440\u043e\u0432\u0430\u0442\u044c \u0432 \u043b\u044e\u0431\u043e\u0439 \u0442\u043e\u0432\u0430\u0440 \u0438\u043b\u0438 \u0443\u0441\u043b\u0443\u0433\u0443 \u0431\u0435\u0437 \u0431\u0438\u0440\u0436\u0438","buttonText":"","imageUuid":""}

Кому не нужен Битрикс24

Вот такое странное и, казалось бы, совершенно не продающее название. Я же должен говорить, что Битрикс24 подходит всем и продавать его направо и налево.

В чем подвох?)

Сейчас автоматизация стала поистине неотъемлемой частью успешного бизнеса. Именно поэтому многие компании ищут лучший инструмент для управления своими процессами. Чтобы все работало, так сказать, само. И их выбор часто падает на Битрикс24: функционал шикарный, выглядит вроде бы несложно, даже есть бесплатный тариф. Однако перед тем, как принять решение о внедрении Битрикс24, стоит серьезно задуматься — будет ли он полезен вашей компании или ляжет мертвым грузом на плечи и так ничего не успевающих менеджеров.

Поэтому давайте сегодня рассмотрим несколько критериев, которые помогут разобраться, нужен ли вам Битрикс24 или стоит пока оставить все как есть.

1. Масштаб и сложность бизнеса

Если ваша компания относительно небольшая, с ограниченным количеством сотрудников и простыми бизнес-процессами, то Битрикс24 здесь не нужен. Вместо этого рассмотрите более легкие инструменты, которые более актуальны для вашего бизнеса.

2. Понимание бизнес-процессов

Если в компании нет четкой структуры и выстроенных бизнес-процессов, внедрять Битрикс24 бесполезно. Платформа помогает оптимизировать существующие процессы, но не создавать их с нуля.

3. Готовность к автоматизации

Внедрение Битрикс24 требует времени и ресурсов. Компании, которые еще не готовы к автоматизации или тяжело перестраивают рабочие процессы, вряд ли получат полную отдачу от платформы. Поэтому перед тем, как внедрять Битрикс24, исследуйте потребности вашей компании в автоматизации, чтобы определить, насколько эта платформа будет полезной.

4. Мотивация персонала

Ключевой фактор успешного внедрения Битрикс24 — это поддержка и участие сотрудников. Если в компании со стороны работников присутствует недоверие к автоматизации, ее необходимость не понимается, внедрение новой системы вызовет только недовольство. Прежде чем принимать решение о внедрении Битрикс24, объясните сотрудникам преимущества и выгоды, которые все получат с его помощью.

Подведу итог.

Для некоторых компаний Битрикс24 будет бесполезным и даже излишним. Однако, если вы ставите четкие бизнес-цели, обладаете необходимыми ресурсами и готовы внедрить культуру автоматизации, эта система станет незаменимым инструментом расширения и оптимизации вашего бизнеса.

Тех, кто еще сомневается, приглашаю на консультацию, где я подробно расскажу, как Битрикс24 может соответствовать именно вашим потребностям и целям. Буду рад ответить на вопросы и помочь принять правильное решение.

0
1 комментарий
Вова Козырев

Были клиенты, которые сначала хотят внедрить crm, просто потому что думают что это неотъемлемая часть современного бизнеса) Но когда ковыряние в системе и содержание берет ресурсов больше чем работа, понимают что это не правильно и сворачивают её.
Поэтому вначале проекта мы стараемся все вытягивать на гугл-таблицах, а когда появляется запрос на автоматизацию повторяющихся задач, собирается клиентская база и с лидами требуются следующие касания без срм-ки не обойтись

Ответить
Развернуть ветку
-2 комментариев
Раскрывать всегда