КАК ВЫВЕСТИ САЛОН ВЕРХНЕЙ ОДЕЖДЫ НА НОВЫЙ УРОВЕНЬ: ПРЕМИУМ-КОНТЕНТ И ВЫХОД НА МАРКЕТПЛЕЙСЫ.

В 2017 году компания "ШАРЛИ", специализирующаяся на продаже верхней одежды, столкнулась с необходимостью создания присутствия в социальных сетях. На тот момент у бренда не было никаких онлайн-площадок для продвижения, что ограничивало его возможности по привлечению клиентов и увеличению узнаваемости.

Первым шагом к решению этой задачи стало создание аккаунта в "Нельзяграм". Мы начали с оформления профиля: написали привлекательное описание, которое отражало философию и стиль бренда, а также провели первую фотосъемку. Этот контент стал основой для первых постов и историй, которые мы планировали публиковать.

С увеличением числа подписчиков начала поступать первая обратная связь от покупателей, что подтвердило эффективность выбранной стратегии. Это дало нам возможность масштабировать интернет-присутствие компании. Мы также создали и оформили группу ВКонтакте, где на данный момент насчитывается более 7 500 участников. Одним из ключевых решений стало выделение амбассадора бренда — нашего директора Виктории. Она активно участвовала в съемках и рекламных кампаниях, что способствовало созданию образа бренда и росту доверия со стороны аудитории. Люди начали ассоциировать её с "Шарли", что значительно увеличило интерес к продукции.

Понимая важность охвата различных платформ, мы также запустили телеграм-канал, чтобы привлечь аудиторию, предпочитающую эту платформу. На данный момент в канале уже более 1 000 участников, что дополнительно укрепляет наше присутствие в интернете.

ТАРГЕТ

Запуск таргетированной рекламы стал следующим важным шагом, который позволил привлечь первых подписчиков и потенциальных клиентов. В результате, к настоящему времени количество подписчиков в "Нельзяграм" возросло до 10 000, что свидетельствует о росте интереса к бренду.

Создали, оформили наполнили группу ВК, позже мы запустили таргетированную рекламу на группу ВК и на данный момент количество участников в группе более 8 000.

А вот и результаты таргетированной рекламы, тут надо учесть что мы делали упор именно на набор подписчиков в группу:

СЪЕМКИ

На протяжении всех лет сотрудничества наша команда занималась и занимается прямо сейчас организацией и проведением фотосъемок, создавая уникальный контент для социальных сетей. Мы самостоятельно выбираем актуальные фотостудий для каждой новой съемки, приглашаем моделей и снимаем живые обзоры прямо из салона.

РЕБРЕНДИНГ И ВЫХОД НА МАРКЕТПЛЕЙСЫ (ИНФОГРАФИКА)

С течением времени стало очевидно, что настало время для ребрендинга. Мы активно участвовали в этом процессе, обновив логотип и сохранив при этом узнаваемость бренда. Ребрендинг стал важным этапом, который позволил нам освежить имидж компании и привлечь новую аудиторию.

С обновленным имиджем мы приняли решение выйти на маркетплейсы, что стало логичным шагом в нашем развитии. Наша команда взяла на себя разработку инфографики и проведение съемок для этих платформ. Несмотря на трудности и бесконечные согласования, мы успешно справились с этой задачей, что позволило "Шарли" расширить свои каналы продаж и увеличить объемы реализации.

Итог: На данный момент сотрудничество с компанией "Шарли" продолжается успешно. Мы продолжаем вести все социальные сети, проводить съемки и разрабатывать инфографику для маркетплейсов. Бренд стабильно получает заявки из соцсетей, а собственник не планирует прекращать сотрудничество с нами. За семь лет работы возникали сложности с бюджетами, и мы делали паузы по 2-3 месяца, но каждый раз возвращались к проекту с новыми силами и идеями.

Таким образом, благодаря комплексному подходу к продвижению в социальных сетях "Шарли" смогла создать сильный бренд, привлечь лояльную аудиторию и стабильно получать новые заявки через интернет-платформы. Эти усилия позволили компании не только выжить в конкурентной среде, но и занять прочные позиции на рынке верхней одежды.