WSJ: основатели WhatsApp лишились акций Facebook на $1,3 млрд после ухода из компании
Причиной стали расхождения во взглядах на монетизацию мессенджера и некоторые разногласия, касающиеся размера рабочих столов и шума в офисе.
Основатели WhatsApp Ян Кум и Брайан Эктон ушли из Facebook и лишились вознаграждения в размере $1,3 млрд, которое могли получить, если бы доработали в компании до ноября 2018 года. Об этом пишет The Wall Street Journal со ссылкой на источники, знакомые с ситуацией.
Речь идёт об акциях, которые они могли получить по завершению контракта в ноябре. Эктон ушёл из Facebook в сентябре 2017 года и, по данным WSJ, потерял около $900 млн. Кум покинул компанию в мае 2018 года и потерял $400 млн.
Разные взгляды на монетизацию
Журналисты WSJ также выяснили причины ухода основателей WhatsApp из компании. Между ними и руководством Facebook возникли разногласия из-за стратегии монетизации мессенджера и использования пользовательских данных для рекламы.
Основатели WhatsApp — противники рекламы и всегда выступали за неприкосновенность данных пользователей, в то время как Facebook искала способ за счёт аудитории мессенджера окупить $22 млрд, потраченные в 2014 году на покупку WhatsApp. Социальная сеть с момента своего запуска в 2004 году использует данные о пользователях и их действиях для таргетирования рекламы, сейчас на рекламу приходится больше 90% выручки Facebook.
В 2014 году основатель и глава Facebook Марк Цукерберг заверил основателей WhatsApp, что компания не планирует размещать рекламу в мессенджере. В их контракте был отдельный пункт, из которого следовало, что Кум и Эктон могут уйти и получить все положенные вознаграждения в виде акций Facebook раньше срока, если компания будет настаивать на «дополнительных инициативах в области монетизации».
По словам собеседников WSJ, Эктон при увольнении хотел воспользоваться этим правом, но отказался от этой идеи, когда Facebook заявила о готовности к юридическим разбирательствам.
Facebook пересмотрела подход к монетизации WhatsApp в 2016 году, когда месячная аудитория мессенджера превысила 1 млрд пользователей. Тогда же Facebook сообщила инвесторам, что больше не может увеличивать количество объявлений в собственной новостной ленте и это приведёт к замедлению роста выручки. Это усиливало давление на другие структуры Facebook — особенно на WhatsApp, так как Oculus VR, LiveRail и Parse не оправдали ожидания компании по выручке, говорят источники WSJ.
В ответ на давление Кум и Эктон предлагали более мягкие для пользователей способы увеличить выручку WhatsApp — например, позволить рекламодателям связываться только с теми пользователями, которые уже покупали их товары и услуги. Но все предложения были не так выгодны, как рекламная модель Facebook.
«Что ж, это не тот уровень», — ответила операционный директор Facebook Шерил Сэндберг на предложения основателей WhatsApp. Она хотела, чтобы в мессенджере появилась реклама, пишет издание.
Менеджмент Facebook раздражало и то, что создатели WhatsApp оттягивали принятие решений о введении в мессенджере новых функций, которые могли бы помочь монетизации сервиса. Кум и Эктон хотели сохранить первоначальную простоту WhatsApp.
Разногласия из-за длины столов и модели стульев
Между Facebook и WhatsApp были и другие разногласия. В январе 2017 года команда WhatsApp из 200 человек переехала из Маунтин-Вью в штаб-квартиру Facebook в Менло-Парк. Некоторых сотрудников мессенджера раздражал шумный кампус Facebook со множеством ресторанов и магазинов. Они даже обклеили офис плакатами «Пожалуйста, сохраняйте минимальный уровень шума». После этого сотрудники Facebook придумали шуточную фразу Welcome to WhatsApp — Shut up! («Добро пожаловать в WhatsApp — заткнись!»).
Некоторые сотрудники Facebook были недовольны переездом к ним команды WhatsApp. Им не понравились перевезённые из Маунтин-Вью офисные столы WhatsApp, которые были больше стандартных столов в офисе Facebook. Кроме того, в блоке WhatsApp были более комфортные уборные с дверьми, которые доходят до пола, тогда как в других уборных был небольшой зазор. Переговорные комнаты WhatsApp были недоступны для сотрудников Facebook.
Один из собеседников WSJ говорит, что Кум иногда придирался к Цукербергу и другим топ-менеджерам Facebook из-за мелочей вроде модели стульев, которые компания хотела купить для WhatsApp.
«И такие мелочи происходили в компании, которая гордится своим эгалитаризмом», — возмущается один из сотрудников Facebook.
После ухода основателей WhatsApp управление сервисом перешло Крису Дэниелсу, одному из топ-менеджеров Facebook. Как пишет WSJ, он должен найти бизнес-модель, которая позволит зарабатывать достаточно, чтобы оправдать высокую цену покупки мессенджера, но без ущерба функциям, которые делают WhatsApp популярным среди 1,5 млрд пользователей.
в блоке WhatsApp были более комфортные уборные с дверьми, которые доходят до пола, тогда как в других уборных был небольшой зазорАх-ха-ха, это всё, что нужно знать, чтобы понять, как по-разному воспринимают конфиденциальность в FB, в отличие от WhatsApp
и как теперь с этим жить?!) другой зазор в туалетах... интересно, кто вообще это обнаружил?))
Кум иногда придирался к Цукербергу и другим топ-менеджерам Facebook из-за мелочей вроде модели стульев, которые компания хотела купить для WhatsApp
Фигасе мелочь. Стул – самая важная часть офиса
Мучаться на неудобном стуле несколько месяцев за какие-то $1 300 000 000?! Мне кажется, руководство Фейсбука вышло за рамки.
...а если серьёзно, то хочется сказать, что именно к этому приводят дорогостоящие покупки в мире IT. Ребята из WhatsApp думали, что получат круглые суммы и смогут сохранить всю простоту и свободу своего продукта? Добро пожаловать в мир бизнеса, тут умеют считать.
В их контракте был отдельный пункт, из которого следовало, что Кум и Эктон могут уйти и получить все положенные вознаграждения в виде акций Facebook раньше срока, если компания будет настаивать на «дополнительных инициативах в области монетизации».
История о том как еврей хохла обманул)