Новый меморандум маркетплейсов

Новый меморандум маркетплейсов

5 июня на Петербургском экономическом форуме Wildberries, Ozon и Авито подписали дополнение к меморандуму о добросовестных практиках. В новостных лентах это подали как защиту продавцов: комиссию для россиян обещают держать не выше, чем для иностранцев, об изменении сроков выплат предупреждать заранее, а отказ продавца от скидок площадки больше не должен ронять карточку в поисковой выдаче. Для собственника это не подарок, а три новых рычага в экономике, которые работают только тогда, когда вы посчитали их сами. Площадка фиксирует право. Понять, что оно даёт по деньгам на ваших товарах, придётся вам.

Что именно закрепили 5 июня

В дополнении к меморандуму три пункта, которые напрямую касаются денег селлера:

  • Комиссия для российских продавцов не должна превышать фактическую комиссию для иностранных партнёров. Привязка к иностранцам, а не фиксированный потолок.
  • Продавец может отказаться от скидок, которые площадка делает за свой счёт, без санкций. Площадка обязуется не блокировать кабинет, не снимать товар с продажи, не понижать рейтинг и не менять порядок ранжирования карточки в поиске.
  • Об изменении сроков выплат площадки обязаны предупреждать не менее чем за 45 дней. Раньше сдвиг сроков продавец часто узнавал по факту.

Важная оговорка: это меморандум о добросовестных практиках, а не закон. Отдельный закон о платформенной экономике вступает в силу 1 октября 2026. До этого момента обязательства держатся на доброй воле площадок, и эксперты уже отмечают, что проверить выполнение по алгоритмам выдачи со стороны продавца почти невозможно.

Главный риск:принять обещание за гарантию и заранее перекроить ассортимент или цены под него. Пока пункт про скидки и выдачу не подкреплён законом и прозрачной механикой, опираться стоит на собственный расчёт прибыли по товару, а не на формулировку из меморандума. Право отказаться от скидки - это не то же самое, что выгода от отказа.

Где это реально двигает деньги в экономике SKU

Из трёх пунктов два меняют расчёт прямо сейчас, а один требует наблюдения. Разберём по эффекту на прибыль и на денежный поток.

  • Скидки за счёт площадки. Право отказаться ценно там, где софинансируемая скидка режет маржу сильнее, чем приносит оборота. Но какую часть скидки финансирует площадка, а какую вы, видно только в полной маржинальности товара. Отказ от скидки на ходовом SKU может уронить конверсию и видимость, и тогда выигранные проценты маржи не перекроют потерянный оборот.
  • Сроки выплат и денежный поток. Уведомление за 45 дней - это окно, чтобы перестроить платёжный календарь и ДДС заранее, а не ловить кассовый разрыв по факту. Для бизнеса, который живёт на заёмных деньгах под ключевую ставку 15%, сдвиг выплат на пару недель - это реальная стоимость денег, которую теперь можно заложить заранее.
  • Комиссия. Привязка к иностранным партнёрам не отменяет роста тарифов в отдельных категориях. Следить нужно не за обещанием, а за фактической ставкой по каждой категории и за тем, как она ложится в юнит-экономику.

На уровне управленческого учёта все три пункта сходятся в одну точку: решение принимается не по тексту меморандума, а по тому, что показывает экономика конкретного товара и календарь платежей.

Простой ориентир:прежде чем отказываться от скидки площадки, посчитайте по SKU, где скидка сейчас стоит вам больше 5-7 процентных пунктов маржи и при этом товар не входит в ядро оборота. Именно такие позиции - первые кандидаты на отказ. На ходовых SKU с высокой конверсией от скидки чаще выгоднее остаться: потеря видимости обойдётся дороже выигранной маржи.

Что пересчитать, не дожидаясь 1 октября

Меморандум дал рычаги, но ни один из них не срабатывает автоматически. Пока обязательства не стали законом, разумнее подготовиться к ним на своих цифрах. Минимум, что стоит сделать по юнит-экономике SKU:

  • Разметить ассортимент: на каких SKU участие в скидках площадки съедает заметную долю маржи, а на каких оно почти не влияет на прибыль.
  • По кандидатам на отказ прикинуть оба сценария: маржа с участием в скидке против маржи без неё с поправкой на возможную просадку конверсии.
  • Заложить в платёжный календарь сценарий сдвига выплат: даже с предупреждением за 45 дней важно понимать, какой кассовый разрыв это создаёт.
  • Зафиксировать фактическую комиссию по ключевым категориям как опорную точку, чтобы отследить, выполняется ли привязка к иностранным партнёрам.

Полный чек-лист подготовки к новым правилам маркетплейсов в PDF - в нашем Telegram-канале: t.me/soykasoft_news.

Как скидки площадки уже влияют на фактическую прибыль ваших SKU?

В SoykaSoft можно увидеть фактическую юнит-экономику товаров в динамике: как менялась маржинальность, какие расходы влияли на прибыль и где скидки площадки могли сильнее всего менять финансовый результат.

На бесплатной экспресс-диагностике разберем несколько ключевых SKU и покажем, видно ли в вашей текущей модели учета влияние скидок, комиссий, логистики, рекламы и других расходов маркетплейса на фактическую прибыль.

Новый меморандум полезен как повод заранее посчитать то, что раньше казалось не в вашей власти. Право отказаться от скидки и предупреждение о выплатах за 45 дней дают селлеру управляемость только при одном условии: если экономика по каждому SKU и платёжный календарь у вас уже посчитаны. Тогда новые правила превращаются в рычаги. Если нет, они так и останутся строчками в чужом документе, на которые вы не сможете опереться, когда придётся принимать решение по цене и ассортименту.

Полезные ссылки SoykaSoft по теме: