Чему я учусь у своей команды и чему учу команду я.

Я искренне благодарю сотрудников за стойкость к изменениям, особенно тех, кто с нами работает 5-6 и более лет. Эти сотрудники прошли огонь, воду, медные трубы, пережили смены руководителей и векторы развития компании.

Когда ты стартап, все кажется веселым и зажигающим тебя. Но когда компания переходит из одного этапа в другой, вводя стандарты и требования к работе, нужны гибкость и диалог. Этому я в том числе учусь у команды, когда через диалог понимаешь, какие цели стоят и какие изменения предстоят на пути к этим целям.

Работа с 100 партнерами и 45 000 партнеров в сети - внутри этой шкалы лежат итерации, изменение подходов, изменения самого рынка. У нас в Clicklead в этом лежит еще и 8 лет активной работы компании. Предохранителем являются принципы, которые нерушимы, но за красивыми цифрами достижений лежат усилия, иногда титанические, чтобы оставаться гибким и конкурентноспособным.

Та вера и уверенность сотрудников в результат изменений - добавляет сил, на самом деле.

Сам я учу команду, через напоминание нашей миссии:

Мы работаем, чтобы другие зарабатывали больше, работая именно с нами.

Мы работаем, чтобы сделать работу всех участников процесса прозрачной и более предсказуемой, чем без нас. Есть еще ряд УТП, за которые нас ценят, но требования к работе такие. Причем, честно скажу, задачи при 100-150 сотрудниках и нынешних масштабах - задачи со звездочкой, когда в том числе нужно держать марку качества, ошибаются все и мы в том числе.

Я учу команду искать и приносить решения даже в самых сложных и безвыходных ситуациях, проблемы я и «сам могу накинуть», важны решения. Учу тому, что если есть вопрос, значит есть ответ. Учу быть сдержанными и не вестись на эмоции, трезво оценивать себя, свои силы и отдавать отчет своим действиям.

В голове всегда остается мечта - день, когда эффективность каждого сложится в общий синергетический эффект.

Движемся к этому, а пока пишу этот текст - команда готовится отметить 8 лет компании, уже на этой неделе. Приходя в офис удивляюсь, как много нас. Жалко, что часть команды не доедет на корпоратив, но то, как мы выросли - приятно. Буду сам рад увидеть сотрудников, кого-то в первый раз, хоть и работаем давно )

Начать дискуссию