История идеи РадарЕда

История проекта началась в 2021 году. Идея родилась из моего многолетнего опыта в индустрии: более 15 лет я работал в проектах, связанных с едой, будь то рестораны, производства, гостиницы, дистрибьюторские компании, супермаркеты или магазины у дома.

В какой-то момент меня осенило: практически во всех этих проектах была одна общая проблема — списания или сложные в реализации товарные позиции.

Я подумал: почему бы не создать платформу, где продавцы могли бы выкладывать такие товары (в основном продукты питания, но сюда отлично вписываются, например, и цветы), а покупатели — легко находить их по выгодной цене рядом с собой. Так и появилась идея.

Конечно, назвать себя гением я не могу — оказалось, что на Западе уже существуют похожие аналоги. Это было одновременно вызовом и преимуществом.

С одной стороны, всегда есть риск, что на рынок придет крупная компания с опытом и финансовыми ресурсами, и это усложнит жизнь. Но с другой стороны, наличие успешных западных примеров помогло убедить инвесторов, что такой проект жизнеспособен: он уже работает в других странах и демонстрирует востребованность у пользователей.

Так началась наша история — идея, основанная на простом, но важном желании: сделать удобный инструмент для продавцов и покупателей, чтобы еда и другие товары находили своего покупателя вовремя, а ресурсы расходовались рационально и эффективно.

В течение нескольких месяцев я собрал небольшую команду, просчитал стоимость разработки MVP и отправился на поиски инвесторов. К моему удивлению, уже к концу 2021 года проект вызвал интерес у нескольких инвесторов. Несмотря на то, что проект существовал только на бумаге, перспективы выглядели многообещающе.

Однако наступил 2022 год, и все резко остановилось. Изменившиеся обстоятельства заморозили развитие проекта на неопределенное время.

Вернулся я к нему только в начале 2024 года, и ситуация оказалась совсем иной.

Во-первых, прежних инвесторов не стало. Во-вторых, стало очевидно, что найти внешние средства для разработки MVP не получится, а значит, нужно делать всё за свои деньги и своими силами.

С другой стороны, время оказалось и благоприятным. Западные конкуренты, которые раньше могли представлять угрозу, уже не вызывали опасений — геополитическая ситуация и рыночные условия свели эти риски на нет. Более того, конъюнктура начала работать на нас: инфляция, снижение покупательской способности и изменения в законодательстве, запрещающие бездумные списания продуктов, создавали хорошую почву для реализации идеи.

Дополнительно сыграли на руку технологические изменения: за эти два года технологии значительно продвинулись вперед, появились новые инструменты и решения.

А главное, стало доступно больше информации по бенчмаркам. Мы увидели, что аналогичные проекты не только выжили на западных рынках, но и успешно расширили свое присутствие. Это вдохновило двигаться дальше.

Продолжение следует