Истории
Maxim Spiridonov
11 794

Основатель «Бизнес Молодости» Михаил Дашкиев — о создании проекта, кассовом разрыве в $1 млн и планах на будущее

Беседует автор YouTube-канала «Заметки предпринимателя» и генеральный директор образовательного холдинга «Нетология-групп» Максим Спиридонов.

В закладки

Ниже — выдержки из интервью.

О том, как начиналась «Бизнес Молодость»

Сначала я работал в найме менеджером по продажам, продавал в холодную — достаточно жёсткая деятельность. Потом я стал маркетологом, рос в карьере, три года работал в найме и параллельно с карьерой уже как-то подрабатывал. К моменту, когда начался проект «БМ», у меня было несколько маленьких компаний: диодная, цветочная и маркетинговое агентство — примерно 2,5 млн рублей в месяц выручки. Чистыми я зарабатывал тогда 150–200 тысяч рублей. Это было восемь лет назад.

Я обычный парень из Чебоксар, и в моей картине мира нормальная зарплата взрослого человека — 15 тысяч рублей, мои родители тогда зарабатывали 12 тысяч рублей.

Мне приходилось самому искать пути заработать, и я понимал, что те знания, которые у меня есть, — они неприменимы в моменте. Я закончил Высшую школу экономики, это классный вуз, там классное окружение, но я пытался применить SWOT-анализ, бостонскую матрицу, чтобы заработать денег, и у меня не получалось.

Поэтому, когда нас позвали выступить в «вышку», чтобы рассказать, как мы зарабатывали деньги своим путём, возник большой ажиотаж. Аудитория очень ждала чего-то конкретного, применимого, относящегося к результату.

Мы сказали людям — давайте, чтобы доказать наши слова, мы возьмём группу людей и начнём с ними работать. Мы просто собирались каждую среду с ребятами, разбирали, обсуждали каждого, а в конце недели спрашивали, у кого какой результат.

Они нам за это платили 5000 рублей. Мы тогда не понимали, что запускаем какой-то проект, это был неосознанный старт, хобби.

О том, почему предприниматели «застревают»

Внешний наблюдатель видит со стороны, ему кажется, что на сцене происходит следующее: «Давай, ты сможешь, давай». Всё не настолько примитивно. Если просто кричать «ты сможешь», то мало что изменится, не будет никакого эффекта.

Но мотивация — важное слово. Часто человек, зная, что ему делать, имея чёткий, подробный план, почему-то не делает. Почему он не делает? Я задавался этим вопросом. Если ты посмотришь, то обнаружишь, что подавляющее большинство людей в стране не делают то, что им нужно делать.

Можно над ними смеяться, говорить, что это просто лень или какие-то неразвитые люди, хотя в такое состояние могут попасть и люди с миллиардными оборотами. А можно понять глубинную причину, потому что лень — это защитная реакция организма против бессмысленности действий. Человек не действует, когда не видит смысла, когда он понимает, что текущая модель — тупиковая.

Человек начинает двигаться тогда, когда в конфигурации, в которой он находится, появляется перспектива. Можно бесконечно давить на него, но если он не видит перспективы, он будет только портить своё здоровье. И я знаю, что огромное количество предпринимателей уровня малого и микробизнеса застряли в этой проблеме. Они работают, и работают очень много, но не видят перспективы.

О машинах и квартирах

Для большинства людей машина — самый лёгкий способ активизировать выброс всех нужных гормонов. Если человек понимает, что он может купить машину, сделав все действия, то он будет очень стараться двигаться.

Когда человек делает первые шаги на пути зарабатывания денег, то можно, конечно, подсунуть ему мысль, что давай, занимайся благотворительностью, но если при этом он не закрыл свои базовые потребности, не может сам быть автономным, не может в ресторан сам сходить, то лучше быть честным и давить на то, что человека больше зажжёт.

Был у нас такой дагестанец Галим Абдул Галимов. Он занимался сотовым поликарбонатом и зарабатывал около 200 тысяч рублей. Мы спросили — что тебя больше зажжёт: купить Mercedes Е-класса, сделать подарок жене или свозить родителей в отпуск? Только ответь честно. Он говорит — машина. У джигита должен быть хороший конь.

Он купил машину, и от этого выиграли и его родители, и его жена, потому что он вырос с 2 млн до 18 млн рублей выручки, сделав те действия, которые были стрессовыми для него раньше. Потому что нужно, чтобы мозг был «зажжён», чтобы он пустил тебя в стресс, пустил тебя в неопределённость.

Когда люди идут в предпринимательство, делают нетипичные для себя действия, а предпринимательство это всегда неопределённость, и при этом мы не поощряем свой мозг, он создаёт лень, апатию, остановку, низкоэнергетичные состояния.

Самое главное быть честным перед самим собой.

Об агрессии

Иногда мы действительно ведём себя агрессивно, но мы считаем, что так надо. Уровень агрессии сильно снизился за последние несколько лет. Мы стали гораздо мягче и толерантнее, но если нужно жёстко донести какую-то мысль и это работает, то иногда мы выбираем этот способ.

При этом я вижу, что человек меняет вектор своего развития и меняет свою жизнь. И я вижу это в большом количестве, чего не вижу у других организаций, чистеньких, беленьких, классных, к которым не придерёшься. Но которые при этом скрывают свои результаты.

О главных уроках

Я понял, что бизнес — это не самоцель и не самоценность. Не каждому человеку стоит идти в бизнес. В бизнесе хорошо выживают те, кто хорошо живёт в неопределённости. Мы про развитие, а не только про бизнес. Но наша позиция в том, что развитие должно как-то проявиться. Когда ты покупаешь машину, она реально проявляется. Когда у тебя есть деньги на счету, они реальные. Когда родители едут в отпуск, это реально происходит.

Бизнес это или не бизнес, другой вопрос. Это было первое осознание. В начале я верил, что бизнес — это то, что может каждый, и то, что нужно каждому. Моя сестра — она не предприниматель. Её колбасит в неопределённости, но тем не менее она отличный специалист, и я уважаю её выбор. Хотя в начале я её убеждал: «Давай, давай».

Второе осознание пришло во время большого кассового разрыва в 2013 году, когда нас ударило о землю. Больше чем минус $1 млн. Тогда я открыл для себя сферу финансов, финучёта, отношения к эффективности. Если раньше я уважал результативность, то теперь эффективность — результат на ресурсы.

Чтобы выжить, нам пришлось сократить треть персонала, и мы поняли, что жили в большой иллюзии, потому что по факту ничего не изменилось — нас немного потрясло, выручка просела, но потом она вернулась. Это значит, что все наши представления о том, что каждый человек здесь нужен, были ошибочны.

Это были лишние наросты и лишние построения. Нужны были точные, правильные действия. нам пришлось реструктурироваться, менять подход, менять финансово-управленческий учёт. Тогда даже родилось понятие «план-кинжал» — одно ключевое действие на неделю.

О будущем «Бизнес Молодости»

Для нас «Бизнес Молодость» — это скорее идеология, а не просто бизнес-составляющая. Сегодня мы создали инвестиционный фонд, который покупает обучающиеся у нас компании с потенциалом.

Мы хотим выйти за рубеж — в мае планируем мероприятие «Инструментариум» в Корее.

Через пять-семь лет «Бизнес Молодость» это исследовательский институт, много данных, много умных людей, которые умеют эти данные интерпретировать и анализировать. Это нейронные сети, которые уже начали работать в нашей платформе, у нас есть возможность посмотреть на человека, найти его профиль в соцсетях, связать с его личным кабинетом

Это инвестиционный фонд и медиагруппа, мы сейчас много внимания уделяем производству фильма, контента, идей.

Подробнее о мотивации, методах и результатах «Бизнес Молодости» — в полной версии интервью на канале.

Материал опубликован пользователем.
Нажмите кнопку «Написать», чтобы поделиться мнением или рассказать о своём проекте.

Написать
{ "author_name": "Maxim Spiridonov", "author_type": "self", "tags": ["\u0437\u0430\u043c\u0435\u0442\u043a\u0438\u043f\u0440\u0435\u0434\u043f\u0440\u0438\u043d\u0438\u043c\u0430\u0442\u0435\u043b\u044f"], "comments": 79, "likes": 0, "favorites": 34, "is_advertisement": false, "subsite_label": "story", "id": 53940, "is_wide": false, "is_ugc": true, "date": "Thu, 20 Dec 2018 17:16:20 +0300", "is_special": false }
0
{ "id": 53940, "author_id": 79772, "diff_limit": 1000, "urls": {"diff":"\/comments\/53940\/get","add":"\/comments\/53940\/add","edit":"\/comments\/edit","remove":"\/admin\/comments\/remove","pin":"\/admin\/comments\/pin","get4edit":"\/comments\/get4edit","complain":"\/comments\/complain","load_more":"\/comments\/loading\/53940"}, "attach_limit": 2, "max_comment_text_length": 5000, "subsite_id": 199131, "last_count_and_date": null }
79 комментариев
Популярные
По порядку
Написать комментарий...
32

Ох-хо-хо, взял поп-корн... Вот это забурлит сейчас здесь в комментариях :-)

Ответить
2

Купил билеты в первый ряд

Ответить
2

у вас второй

Ответить
1

Адептов не замечено:(

Ответить
26

главный высер БМ. Димка "Я не знаю какая МАРЖА" Трансформатор

Ответить
5

Срали, видимо, водой.

Ответить
4

Ты не прав: Артем Маслов)

Ответить
0

Штора чемпион по металлолому

Ответить
17

Не смотрел, но осуждаю!

Ответить
14

У меня было несколько маленьких компаний: диодная, цветочная и маркетинговое агентство — примерно 2,5 млн рублей в месяц выручки. Чистыми я зарабатывал тогда 150–200 тысяч рублей.

Я обычный парень из Чебоксар....

Обычно это слова приветствия в БМ. Сюда вы можете подставить свои цифры, бизнес, и город.

Ответить
5

Ещё обязательно нужно сказать, что сначала работал обычным типичным стандартным менеджером/маркетологом. А ну может ещё курьером, а до этого вообще листовки раздавал.

Ответить
13

У меня как-то был друг, Василий, он ушел из молодой компании "делать бизнес" и вступил в секту БМ. Василий сказал, что через пять лет он будет ездить на Мерседесе Эс класса, потому что он теперь среди успешных и богатых и скоро сам станет таким, а те кто рвут жопы сейчас в той компании так и будут гонять на своих двоих (рабский труд же). И Василий начал открывать бизнеса, по завету учителей-сектантов, вбухивая максимум денег которые мог вытрясти у мамки во все курсы, книги, семинары, бизнес-ланчи и пр., ведь это инвестиции, а на это не жалко. И вот спустя уже 6 лет Василий все так же входит "в круг успешных людей", посещает семинары "лучших людей мира", гоняя на метро, и продолжает транжирить мамкину зп, и планирует все новые и новые бизнесы. А ребята из той компании сменили уже по паре машин стоимостью за лям. Не Эс класс, но и не метро.
Мораль: Секты это такая же наркота, и зарабатывают там только производители (которые сами не употребляют), остальные же обречены страдать

Ответить
6

сразу вспомнил этот видос

Ответить
12

Инфоцыгане и сюда пролезли

Ответить
11

Блядь, если кто-то не заметил. Им принадлежит шарашка Скиллбокс. Такое тупое говно тупого говна, что лучше самому обучаться. Так же они обучают как открыть свою веб-студию. Якобы, у них была студия Mokselle, и она за 2 года вышла на выручку 150 млн. рублей. Только ребята не уточняют, что студия почему-то ПРОДАВАЛА КУРСЫ, всякие чек-листы и так далее. А не услуги, собственно.

Короче, вранье по всем фронтам.

Ответить
1

А где пруфы, что скилбокс их?

Ответить
0

А эта картинка из Спарка?
Она же не про доли участия.
Посмотрите на подобный слайд Спарка про вашу компанию - тоже интересные связи найдете))

Ответить
0

да и юрлица БИЗНЕС МОЛОДОСТЬ уже давно не существует - откуда этот бред)))???

Ответить
0

Связь Mokselle и Скилбокс, думаю, сами найдете.

Ответить
1

А вот что Капустин соучредитель БМ это вообще новость...довольно неприятная. Потому что я думал, что появилась ещё одна секта под названием Accel, а оказывается это все та же секта. Грустно. Монополизирует разложение юных и неокрепших умов мамкиных бизнесменов.

Ответить
1

Accel это вообще угарная структура, где учат создавать тысячи говнокурсов. По сути, конвеер который может убить сферу качественного образования.

Ответить
4

Разбогатеет тот человек, который запустит школу онлайн-курсов по созданию школ онлайн-курсов.

Ответить
1

И такой есть, по 10 лямов продажами за вебинар собирает. Называется Юрий Курилов, кажись. Стандартный инфоцыган (по цвету кожи).

Ответить
2

А где у нас качественное образование? Я аксель называю метаинфоцыганами. Инфоцыганство в квадрате.

Ответить
0

А я смотрю отдел продаж настойчивый у них 1 в 1 как бм)

Ответить
1

Оба отдела продаж строил Крутов))

Ответить
0

Этих людей в компании нет уже лет 5)))

Ответить
0

О, мне б тоже пруфы. Интересненько.

Ответить
1

А вот Дмитрий Крутов. Который постоянно появляется в вебинарах Скилбокса, и говорит что он совладелец оного.
*взято с оф. сайта Mokselle

Ответить
2

Ага, вот его я и слушал. Второй раз слушать его не стал бы. Ну и не стану.

Ответить
0

этого тоже уже лет 5 нет

Ответить
1

Капустин - соучредитель Скилбокс и Mokselle.(гуглите, что это за инфоцыган, а так же его кореш в костюме священника) Mokselle - это папка Скилбокса.
В Mokselle, как сказано в видео, соучредителем так же является Дашкиев.

Ответить
1

Нет ну понятно, что самые знаменитые инфоцыгане в стране подвязаны друг с другом, но статус соучредителя не равно идеолог и основатель. Про Капустина тоже не знал. По сути одной этой инфы достаточно, чтобы считать скиллбокс...ну таким. Был на парочке их бесплатных вебинаров, не впечатлило. Те же ребята из известного "заведения" с начальной буквой Н выше уровнем.

Ответить
0

Выше скинул прямую связь, НЕ через Капустина.

Ответить
0

Вот это поворот

Ответить
8

Как распознать секту: 10 признаков, которые должны насторожить (взято в АиФ 07/02/2013):
1. Маркетинг. Сектанты стараются привлечь как можно больше адептов, поэтому участники секты обычно активно занимаются пропагандой своего учения.
2. Иерархия и двойное учение. Обычно инициаторы секты маскируют своё учение под общепризнанные ценности.
3. Взносы. Большинство сект существует на средства её приверженцев.
4. Непогрешимый лидер. Сектантские учения обычно претендуют на уникальность и неоспоримость. Более того, у течения есть лидер, из биографии которого известны лишь те отдельные факты, которые подтверждают его «священность».
5. Подавление рационального сознания. Так или иначе секты обращаются к эмоциональной (внерациональной) стороне мышления человека.
6. Книги и собрания. Чтобы новичок проникся духом религиозного общества, его снабжают всевозможными информационными материалами, будь то книги, диски, фильмы, буклеты или прочее.
7. Противопоставление миру. Участникам секты постоянно внушается некая «элитарность» их положения среди остальных людей. Как правило, они «будут спасены» или смогут достичь «невероятных высот сознания», или даже «спасти заблудшее человечество, когда придёт время».
8. Активность. Человек, пришедший в секту, не может появляться там время от времени. Свободное посещение означает непостоянный контроль, поэтому всё свободное время адептов должно быть занято.
9. Общая цель и обособление от внешнего мира. Не все, но многие, особенно радикальные, сектантские учения имеют конкретную конечную цель своего существования. Это может быть Апокалипсис и соответственно спасение своей души, может быть «точка просветления», завоевание власти или материальных ценностей.
10. Опознавательные символы, униформа, знаки отличия. Членам секты важно отличить «своих» и «чужих». Для этого придумываются специальные символы, которые могут наноситься в качестве татуировок в незаметных местах тела или в качестве амулетов прятаться под одеждой.

хммм...

Ответить
7

В Японии секта "Аум Синрикё" в 1995 году убила 13 человек, с помощью ядовитого газа.
В России секта "Бизнес-молодость" в 2010-2018 погрузила тысячи людей в кредиты и долги, с помощью долбоебских курсов, никак не связанных с реальностью.

Ответить
–8

Вы так пишите, как будто секты это плохо

Ответить

Комментарий удален

1

Владельцу секты кокрызтаке хорошо)

Ответить
1

Не надо никого предостерегать или клеймить от сектантства. Это личный выбор человека и исключительно его ответственность, если он попал в секту, мб это пользу лично ему принесло)

Лично Бм проходил, ничуть не жалею ни о времени, ни о потраченных деньгах, есть инфо-продукты и похуже)

Ответить
1

"Джонстаун" - массовый суицид ( 909 человек) в 1978 году.

Ответить
0

Ваш пример даже лучше подходит))

Ответить
6

Ебать, лучше б ребята пирамиду строили. Секта БМ это совсем пиздец.

Ответить
1

А секта Аяза не пиздец?)

Нужна еще опрос провести, какая из сект больший ад

Ответить
8

А это разные чтоле? Всегда думал что одно и то же.

Ответить
2

АЯз посещал БМ

Ответить
0

Та ладно, зачем искать разницу между сортами дерьма

Ответить
0

В секте Аяза хотя бы не терроризируют фрилансеров делать за копейки свою работу.

Ответить
5

"...я пытался применить SWOT-анализ, бостонскую матрицу, чтобы заработать денег, и у меня не получалось.

Поэтому, когда нас позвали выступить в «вышку», чтобы рассказать, как мы зарабатывали деньги своим путём..."
ШТА БЛЯД? Может быть "как мы не зарабатываем своим путём"?

Ответить
1

в то время как его друзья из вышки стали работать в бостон консалтинг, крупных банках и других норм организациях, чел не шибкого ума, не попав в подобное, решил сказать что все это херьня и я буду развиваться своим путем

Ответить
0

спасибо

Ответить
4

Говорит пирамиду они не строили.

Пусть Дашкиев расскажет про свою криптовалюту БМТ, которой он кинул 1500 инвесторов.
Новая парадигма, репутация и т.д.

По факту обесценили деньги людей, поверившие Дашкиеву, в 10 раз. Платформа так и не запущена, даже бм отстранился от нее и нигде не упоминает.

Ответить
0

Хз, не может быть 100% удач в бизнесе, ведь так?

Ответить
0

Он учит бизнесу. Берёт за это деньги. У него, якобы, перед глазами 400.000 бизнесов, которые он обучил и создал.

Ответить
–1

Так а в чем противоречие?

Ответить
0

Это человек говорит про репутацию, а сам собрал 90 миллионов рублей и обесценил их в 10 раз, при этом, нигде не отсвечивая. Только говорит про свои миллиарды.

Если проект провалился, так и скажи; так нет, идёт замалчивание и сам Дашкиев отстранился. И сам проект заброшен. Куда испарились 90 миллионов? У кого они теперь в кармане?

https://bmchain.io/ru

Ответить
–4

Если человек обосрался, он теперь с табличкой об этом должен ходить и всех об этом уведомлять?)

Мне кажется, когда у человека берут интервью - он сам вправе решать какой ответ дать)

Ответить
0

Он отвечает перед теми, кто вложил в его предприятие деньги. Он мог бы освещать ход разработки проекта. Но нигде: не на их сайте, не в группе вк, уже месяцами никто не отвечает. Просто переложил в свой карман 90 миллионов и решил замолчать везде.

Ответить
–1

Сами пишите, что "мог бы".
Если у вас в голове какое то представление о том, как должно быть, это не значит, что так должно быть на самом деле.

Я не в курсе этого проекта, в интервью про него никто не спросил, какие тут могут быть упреки, искренне не понимаю.

Ответить
3

Вот вопрос: для чего вся эта молодая бизнес-невидаль на vc пасется так часто? Их ж тут в каментах в говне топят. Или это есть тру маркетинг по типу плохого пиара не бывает? Хоть бы с Торшиной примеры брали, чтоле.

Ответить
1

Как в комментах отличить завистливых неудачников от людей, компетентных в вопросе? Да, думаю, никакого ущерба репутации БМ эта статья не нанесет. Шум только в плюс

Ответить
0

Это не их выбор

Ответить
0

Ага… Ну то есть они даже не в курсе какой площадке дают интервью? Отличные ребята.

Ответить
0

Они дают интервью для Youtube-канала Макса, то, что Макс потом публикует здесь выдержки, их вряд ли волнует :)

Ответить

Комментарий удален

9

Поздравляю. Теперь 18 млн. заработаете.

Ответить
1

Ахаха)

Ответить
0

Этот пост про то, как #бизнесмолодость сливает свой статус и адекватную аудиторию. Мой третий Миллион за сто (так называется премиальная программа БМ) закончился в ноябре 2018 досрочно и был по факту случайным.

Первый МЗС был в 2014м, затем вместе с моей женой в 2016м и, наконец осень 2018 года.
Сама программа состоит из 8 занятий, на которых молодые и не очень предприниматели изучают маркетинг, продажи и прочие полезности. Или подразумевается, что изучают.

На первом МЗС я увеличил прибыль х 3. На втором тоже.

На третьем же идёт стагнация. Нас разбили на десятки и заставляют прыгать перед занятием. Прыгать и танцевать. Это долбоебизм.

Стагнация частична связана со мной, частично с тем, что из спикеров МЗС развивается только Михаил Дашкиев, Петр Осипов же, несмотря на свою одаренность, бьет себя по башке кувалдой с кирпичом. Что происходит в его голове - тайна. Подозреваю - ничего хорошего.
Почему этот пост про батхерд - надо понять мою логистику. Каждое занятие равно минус 3 дня из моей жизни. Перелет в Москву, двое суток там, перелет обратно в Краснодар. И если бы я знал, что занятия ведет неуравновешенный Петр - я б остался дома, и мой пердак так не горел бы, сделал бы что то полезное. Но саппорт курса сообщил, что ведет Миша - и вот я в Москве. И вижу Петю, что означает, что мой день просран. Ладно день, 3 дня.

Второе полено в мой горящий пердак - это пиздоболы типа Косенко, которыми ребята окружают себя. Это кураторы, которые пиздят про свои доходы и регалии. Это участники, завышающие свои показатели и недомаркетологи, которые пришли сюда за горячими лидами - так как на свободном рынке они на хуй никому не нужны. Например, за мои же деньги, Серега Косенко ссал мне в уши полдня. И самое интересное я лично донес эту инфу до Миши - тот лишь поднял руки вверх - типа мы не можем ничего сделать.

Я ценю БМ и благодарен за все, что Петя и Миша сделали в свое время - но из - за того, как они подходят к своему окружению - я не хочу ассоциировать себя с этим говносообществом. Посетите любое занятие БМ и посмотрите что они дают - это маразм. И это все больше похоже на секту

Ответить
0

То есть Косенко пиздабол, а Миши и Пети молодцы. Мда.

Ответить
6

Попкорн закончился. Кино некакое.. я пошел

Ответить
4

Дно наше! Слава сомам!

Ответить
3

Что-то все больше материала для толлинга

Ответить
0

У такого материала ПФ хороший...

Ответить
3

блин кто редактор у Максима, кто все это ему подсовывает...
раньше Рунетология была культовая, а теперь полезли Аязы и БМщики всякие

Ответить
0

потому что ушел из подкастов в ютуб, ца стала соответствующая(

Ответить
2

Заходят как то в бар мотивация, пиздеж и коучинг. А бармен такой: пошла нахуй отсюда, бизнес-молодость!

Ответить

Комментарий удален

{ "page_type": "article" }

Прямой эфир

[ { "id": 1, "label": "100%×150_Branding_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox_method": "createAdaptive", "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfl" } } }, { "id": 2, "label": "1200х400", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfn" } } }, { "id": 3, "label": "240х200 _ТГБ_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fizc" } } }, { "id": 4, "label": "Article Branding", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "cfovx", "p2": "glug" } } }, { "id": 5, "label": "300x500_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfk" } } }, { "id": 6, "label": "1180х250_Interpool_баннер над комментариями_Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "h", "ps": "bugf", "p2": "ffyh" } } }, { "id": 7, "label": "Article Footer 100%_desktop_mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjxb" } } }, { "id": 8, "label": "Fullscreen Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjoh" } } }, { "id": 9, "label": "Fullscreen Mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjog" } } }, { "id": 10, "disable": true, "label": "Native Partner Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "clmf", "p2": "fmyb" } } }, { "id": 11, "disable": true, "label": "Native Partner Mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "clmf", "p2": "fmyc" } } }, { "id": 12, "label": "Кнопка в шапке", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "bscsh", "p2": "fdhx" } } }, { "id": 13, "label": "DM InPage Video PartnerCode", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox_method": "createAdaptive", "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "h", "ps": "bugf", "p2": "flvn" } } }, { "id": 14, "label": "Yandex context video banner", "provider": "yandex", "yandex": { "block_id": "VI-223676-0", "render_to": "inpage_VI-223676-0-1104503429", "adfox_url": "//ads.adfox.ru/228129/getCode?pp=h&ps=bugf&p2=fpjw&puid1=&puid2=&puid3=&puid4=&puid8=&puid9=&puid10=&puid21=&puid22=&puid31=&puid32=&puid33=&fmt=1&dl={REFERER}&pr=" } }, { "id": 15, "label": "Баннер в ленте на главной", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "byudx", "p2": "ftjf" } } }, { "id": 16, "label": "Кнопка в шапке мобайл", "provider": "adfox", "adaptive": [ "tablet", "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "byzqf", "p2": "ftwx" } } }, { "id": 17, "label": "Stratum Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fzvb" } } }, { "id": 18, "label": "Stratum Mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "tablet", "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fzvc" } } }, { "id": 19, "disable": true, "label": "Тизер на главной", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "cbltd", "p2": "gazs" } } }, { "id": 20, "label": "Кнопка в сайдбаре", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "cgxmr", "p2": "gnwc" } } } ] { "page_type": "default" }