Истории Daria Khokhlova
13 041

Что известно о стартапе по созданию сайтов без кода Webflow, привлекшем $72 млн от Accel

Основатели с российскими корнями, неудачная заявка на участие в Y Combinator и сотни тысяч довольных дизайнеров.

В закладки

7 августа инструмент для создания сайтов без кода Webflow объявил о привлечении $72 млн инвестиций в рамках раунда серии А от фондов Accel, Silversmith Capital, FundersClub, Rainfall Ventures и Draper Associates. По данным Forbes, аналитики оценивают стоимость компании между $350 и $400 млн. Общий объём инвестиций в стартап в предыдущих раундах достиг $3 млн.

Инструмент для разработки сайта без кода создали в 2013 году трое основателей: братья Влад и Сергей Магдалины, в детстве иммигрировавшие в США из СССР, и их знакомый Брайант Чоу.

Основатели Webflow Сергей и Влад Магдалины в офисе компании Startup Snapshots

До Webflow

Влад Магдалин Блог Webflow

Магдалины вместе с семьёй переехали в США из СССР в 1991 году, когда старшему брату, Владу, было девять лет.

После переезда в США отец будущих предпринимателей купил первый семейный компьютер IBM 486. У семьи было не очень много денег, но во время перелёта авиакомпания потеряла один из чемоданов Магдалиных и выплатила компенсацию в размере $1200. Изучать графический дизайн Влад Магдалин начал в старших классах — он помогал отцу публиковать рекламу на русскоязычных досках объявлений.

Магдалин поступил в Калифорнийский политехнический университет, в нём он изучал Computer Science. Ещё во время учёбы, в 2002 году он запустил свой первый стартап — мессенджер Chatterfox, который в итоге пришлось закрыть в 2006 году. Чтобы заниматься проектом, были нужны деньги, и Магдалин стал разрабатывать дизайн на заказ — он создавал макеты сайтов и визитки.

Получить стабильный источник заработка не удалось, и предприниматель дополнительно устроился на постоянную работу. Параллельно Магдалин изучал инструменты для превращения дизайна в работающий сайт и стал разрабатывать полноценные веб-страницы.

Я стал делать более сложные проекты для клиентов, но платили мне не намного больше. Я не умел оценивать свою работу и соглашался на оплату, которую предлагали сами заказчики. Пока один из них не сказал мне, что я себя недооцениваю.

Влад Магдалин

К 2004 году Влад подключил к дизайнерской деятельности и брата, и вместе они зарегистрировали компанию Webflow, под брендом которой продолжали разрабатывать сайты на заказ. Сергей в основном занимался дизайном, а Влад — реализацией и развертыванием проектов.

«Для каждого заказчика приходилось проводить уникальную работу: настраивать Wordpress, Joomla, Drupal и так далее. Переводить дизайн в код — это очень утомительно», — говорит Влад Магдалин.

Предприниматель размышлял над тем, как он мог бы автоматизировать работу по развертыванию, и создал внутренний инструмент, который помог бы братьям эффективнее вести бизнес и получить преимущество перед другими агентствами по разработке сайтов. Этот инструмент стал его дипломным проектом.

В это же время Сергей окончил школу и выбирал колледж: он решил изучить биологию и освоить профессию оптика. «Я уже попробовал себя в дизайне и захотел получить серьёзную профессию. Выяснилось, что это очень скучно», — вспоминает он.

В кампусе университета Сергей Магдалин познакомился со скейтбордистом Скоттом Лембахом, который хотел открыть свой магазин для сёрферов и скейтеров и искал дизайнера для логотипа. Магдалин разработал логотип и помог основателю создать инструмент для кастомизации лонгбордов для сайта магазина.

По словам сооснователя Webflow, благодаря этой функции Muir Skate Лембаха стал одним из самых успешных онлайн-магазинов скейтбордов в США. Магдалин продолжал работу над ним до 2012 года, когда братья решили уволиться из компаний, в которых работали, и посвятить всё своё время Webflow.

С Брайантом Чоу Влад Магдалин познакомился в компании Intuit, они вместе создавали инструмент для обмена идеями Intuit Brainstorm.

До Webflow Чоу 10 лет занимался созданием различных продуктов, а в отрасль попал, по его словам, случайно: когда после школы пришло время выбирать профессию, Чоу, который любил компьютерные игры, решил узнать, как их создают. «Я подумал: может быть, это как-то поможет мне в Counter-Strike».

Первая версия продукта и отказ от Y Combinator

К 2012 году Магдалины осознали, что инструмент для автоматизации, который они разработали и используют внутри компании, мог бы пригодиться и другим фрилансерам. Братья решили уволиться с работы и полностью сосредоточиться на сервисе, который назвали так же, как и компанию — Webflow.

Влад Магдалин признаётся, что уходить с работы было страшно: на тот момент у него было двое маленьких детей и жена, которая сидела с ними дома, а значит, семья полагалась только на один источник дохода. Сбережений хватило бы только на три месяца.

«Нам нужно было начать зарабатывать, и поскорее. Проблема в том, что мы не знали, за что брать деньги — никто не учил нас определять ценность продукта, почитать об этом было нечего. Мы думали, что нужны клиенту меньше, чем он нам», — говорит он.

Когда заработать на инструменте не получилось, предприниматели стали искать инвестора и попытались собрать средства на Kickstarter. Идея с краудфандинговой кампанией провалилась: уже сняв видео для будущей страницы, братья выяснили, что на платформе нельзя собирать средства на SaaS-продукты.

Cемья Влада Магдалина занимала деньги у кого только могла и влезла в долги, а инвесторы отказывались вкладываться в компанию:

Большинство инвесторов, с которыми побеседовала команда, считала, что Webflow слишком сложный для обычных пользователей и слишком простой для профессионалов. Другие считали, что стартап не сможет конкурировать с более крупными сервисами.

Блог Webflow

Осенью 2012 года Магдалины отправили заявку в стартап-акселератор Y Combinator, но её отклонили, даже не проводя собеседование.

«У нас не было ни рабочего прототипа, ничего, что могло бы заинтересовать пользователей — только пачка скриншотов и общая идея», — замечает Сергей. «При этом она была очень хорошо прописана и детализирована, но опережала своё время лет на пять, а на то, чтобы разработать продукт, ушли бы годы».

В интервью для The Next Web он вспоминает, что отказ очень удивил братьев: «Мы не могли понять, как это возможно. Ведь мы столько вложили в проект!»

Песочница Webflow и вторая попытка попасть в акселератор

Партнёры Y Combinator не объяснили причину отказа, и Магдалины устроили брейншторм, чтобы понять, чего именно не хватало заявке и как можно было бы заинтересовать потенциальную аудиторию Webflow и показать трекшн, который хотели видеть инвесторы.

Тогда у них родилась идея создать песочницу, в которой пользователи могли бы перетаскивать элементы интерфейса, превращать их в код и осознать «всю мощь» визуального инструмента.

Песочница Webflow

Через несколько месяцев песочница была готова, и команда опубликовала ссылку на неё на сайте Hacker News. «Это была последняя надежда. Если бы сервис никого не заинтересовал, мы бы всё бросили и вернулись на работу, потому что денег больше просто не было», — говорит Влад.

Запись получила больше 500 голосов, а Магдалины — огромное количество положительных отзывов и 30 тысяч записей в лист ожидания продукта. Команда попробовала подать ещё одну заявку в Y Combinator.

Тогда же к компании присоединился Брайант Чоу. За много лет работы над продуктами он устал от повторяющегося сценария разработки: дизайнеры создают интерфейс, передают его разработчикам, а после этого могут только надеяться, что те воспроизведут его, как было задумано.

«Webflow обещала передать полный контроль над дизайном в руки тех, кто его создаёт — самих дизайнеров», — рассказывает Чоу.

Магдалины и Чоу тщательно подготовились к новой подаче и попали на собеседование, а потом получили место в весеннем наборе Y Combinator 2013 года.

После акселератора

Большинство конструкторов на рынке в то время (вроде Dreamweaver, Wix и Weebly) предлагали создавать сайты в парадигме What You See Is What You Get. Дизайнеры отрисовывали макет, а затем превращали его в работающую страницу. Но ни один из них не позволял проектировать адаптивные сайты.

Фокусом Webflow стали такие адаптивные страницы. Поначалу с помощью инструмента можно было создавать только лендинги, но со временем к сервису добавилась инфраструктура для хостинга, проведения платежей и создания полноценных сложных сайтов. По словам Чоу, Webflow из тех продуктов, которые можно развивать бесконечно, добавляя всё новые и новые функции и вертикали.

Наша цель — охватить 50% интернета.

Сергей Магдалин
в интервью сайту Mixsergy

На момент запуска сервиса, по словам Сергея Магдалина, в списке ожидания зарегистрировалось уже 70 тысяч пользователей, и от 40 до 50 тысяч из них в итоге попробовали инструмент. К середине июля 2015 года количество пользователей достигло 200 тысяч.

Startup Snapshots

После выпуска из Y Combinator в августе 2013 года Webflow привлекла первые инвестиции в размере $1,5 млн от Rainfall Ventures, Khosla Ventures и Draper Associates. Деньги позволили компании сосредоточиться на поиске работающей бизнес-модели, чтобы перестать зависеть от инвестиций.

В марте 2014 года компания получила ещё $1,5 млн инвестиций, лидером раунда стал фонд Vaizra Capital Льва Левиева и Вячеслава Мирилашвили.

«Инвесторы очень нам помогли, — рассказывает Сергей. — Khosla Ventures, Vaizra Capital оказывали нам огромную поддержку, работать с ними было здорово. Они помогали контактами, искали для нас партнёров. Фонды дают вам не только деньги — но чтобы получить всё остальное, нужно позволить им инвестировать».

В 2017 году годовая выручка компании, по собственным данным, превысила $10 млн, а в 2018 году — $20 млн. Компания вышла на прибыль, у неё более 45 тысяч платящих клиентов.

Чоу замечает, что Webflow долгое время не вкладывалась в наем маркетологов и продавцов. Маркетингом пару лет занимался сам Чоу, а отдел продаж был не нужен: даже самые крупные клиенты вроде Dell приходили в продукт и учились им пользоваться самостоятельно. «Webflow потратил пять лет на работу с сообществом дизайнеров-фрилансеров. А уже те перенесли этот инструмент в крупные компании», — пишет Forbes.

Сейчас в компании работает 120 человек, и инвестиции вероятнее всего пойдут на быстрое расширение штата и укрепление менеджерского состава, считает Crunchbase.

#webflow #инструменты

{ "author_name": "Daria Khokhlova", "author_type": "editor", "tags": ["\u0438\u043d\u0441\u0442\u0440\u0443\u043c\u0435\u043d\u0442\u044b","webflow"], "comments": 60, "likes": 70, "favorites": 266, "is_advertisement": false, "subsite_label": "story", "id": 78863, "is_wide": false, "is_ugc": false, "date": "Sat, 10 Aug 2019 18:56:21 +0300" }
{"average":28352,"one":95,"ten":76}
Сколько денег вы откладываете в месяц?
Ответьте и узнаете, сколько копят другие.
0 ₽
70 000+ ₽
0 ₽
{ "id": 78863, "author_id": 5723, "diff_limit": 1000, "urls": {"diff":"\/comments\/78863\/get","add":"\/comments\/78863\/add","edit":"\/comments\/edit","remove":"\/admin\/comments\/remove","pin":"\/admin\/comments\/pin","get4edit":"\/comments\/get4edit","complain":"\/comments\/complain","load_more":"\/comments\/loading\/78863"}, "attach_limit": 2, "max_comment_text_length": 5000, "subsite_id": 199131, "last_count_and_date": null }
60 комментариев

Популярные

По порядку

Написать комментарий...
15

Мы сделали в компании более сотни проектов на Webflow за последние несколько лет. С классами нужно учиться работать, конечно, но результаты впечатляющие: дизайнеры контролируют вёрстку, анимации, работают по бэму и легко вносят любые правки.

Инструмент великолепный.

Ответить
7

Запилите статью (обзор) с плюсами и минусами, в чем фишки site и account планов. Что там с e-commerce. Обоснован ли ценник на средние и выше планы.

Ответить
15

Отличная идея: сделаем хороший материал во второй половине августа для vc.ru

Ответить
1

Сергей, можете рассказать:
- В каком объеме дизайнер должен понимать БЭМ для работы в вебфлоу?
- Еще не совсем понятен технологический процесс: дизайнер наверстал страницы, а дальше что? Отдаете прогеру для шаблонизации (не плюются?) или используете их ежемесячно платную CMS-ку (клиенты готовы в такой массе платить за нее?)

Ответить
0

А минусы какие у него?

Ответить
1

Стоимость например + сложность сильно возрастает когда речь заходит о динамических данных, кастомных js, прочих вещах.
По факту инструмент решает задачу быстрой и дешевой дизайн-верстки и выпила в онлайн страниц. Что-то более сложное там сделать может и реально, но очень сложно и неудобно)

Ответить
12

Ну идея абсолютно не нова, уже были подобные проекты. Мне кажется уже с бородатых времен всем хотелось создавать сайты без написания кода, просто собирать из блоков. Тот же самый Adobe Dreamweaver дает такую возможность. Но к сожалению все равно без поддержки верстальщика-программиста получается обычный landing page. Опять же как я понял у Webflow нельзя созданный сайт забрать себе, он существует в их приложение.

Ответить
4

Можно, и вебфлоу это не про блоки, а про полноценную вёрстку с ебатой анимацией

Ответить
0

То есть единственная и ключевая разница между этим проектом и Тильдой, Wix-ом и так далее это возможность делать адаптивные сайты?

Ответить
7

Нет, у вебфлоу они сосут

Ответить
2

чёт я не очень доверяю человеку, который зарегался специально, чтобы здесь комменты оставлять 🤔

Ответить
1

О нет, только не это

Ответить
0

Так а чем вебфлоу лучше-то?

Ответить
0

Вебфлоу - полноценная вёрстка с чистым кодом на выходе, который можно скачать. Викс, тильда - блоки с настройкой.

Ответить
0

Нет, это полноценная вёрстка. А после они ещё добавили возможность повесить события на элементы и всевозможные «реакции» на события. Проще посмотреть их канал на YouTube или примеры сайтов что создаются

Ответить
0

У вебфлоу 3, вроде, градации ширины, а у той же тильды - 6 где-то. Но нафига?
По моему опыту Webflow в плане кастомизации и анимации - вне конкуренции сейчас (для тех, кто не кодит). Пушка.

Ответить
0

Виксом и вебфлоу пользовался, тильдой нет. Разница между виксом и вебфлоу в том, что в вебфлоу работаешь с кодом и полноценной версткой с нуля, а викс - набор стилизуемых шаблонов (подозреваю что и тильда так же). Конечно у вебфлоу тоже есть ограничения по возможностям верстки, но их гораздо меньше.

Кроме того викс - это какой-то невероятно глючный и тяжелый ад, в этом плане вебфлоу гораздо выглядит.

Ответить
0

Можно код забирать. Но статику, есессно.

Ответить

Комментарий удален

Комментарий удален

Комментарий удален

0

Accel это же акселератоо онлайн-школ, не?

Ответить
35

Лови БМщика!

Ответить
13

Ахахах, я ждал, надеялся и верил что найду этот комментарий!!

Курс Аяза Хуязовича Шабутдинова за мой счёт этому господину!

Ответить
6

Да, странно что не сразу им дали денег, идея бомбическая

Ответить
5

Ну написано же что они пришли без MVP, с голой теорией-идеей. ИМХО. в Y combinator тогда решили их не брать не потому что идея была плохая, а потому что подумали-посчитали что представленная команда не сможет реализовать данную идею. Просчитались. Но потом исправили ошибку.

Фаундерам большой респект что не сдались после такого облома, а продолжили искать обходные пути.

Ответить
0

По описанию просто переизобрели WYSIWYG для веб. В плане UI/UX возможны куда более интересные идеи.

Ответить
7

1. Ну наконец то я напишу свой сайт без знания ужасного js (нет)
2. Что стало с божественным дрим вьювером? Так классно было перетаскивать кнопочки на страницу. Эх!
3. Наконец то, мы сможем уволить этих бездельников-программистов! (Нет,Герман Оскарович,не сможем).

Ответить
1

А с FrontPage что стало? Вот где боль!

Ответить
0

Не знаю. Со смертью дрим вьювера закончилась моя эпопея с веб разработкой))))

Ответить
6

Парни красавцы, очень интересная и реальная история становления проекта!
Несмотря на то, что я разработчик и сторонник классической модели проектирования и разработки веб-проектов, желаю вам удачи и быстрого роста!

Ответить
6

«Мы не могли понять, как это возможно. Ведь мы столько вложили в проект!». Аж прослезился, тру стори.

Ответить
4

Тот момент когда работал на Webflow с 2014-2015 🙃 они круто работают над продвижением продукта - трансляции на YouTube где в реальном времени собирают какой-нибудь сайт apple (ну главную страницу с 1-2 экранами) за час на Webflow и подробно рассказывают как и что. Так же крутой форум, уроки на YouTube и документация с туториалами - все это дает низкий порог входа и это круто

Ответить
3

Интересно, что напсиано "По данным Forbes, аналитики оценивают стоимость компании между $350 и $400 млн", при том что годовая выручка в в 2018 году — $20 млн. Каким образом интересно оценивается стоимость кампании...

Ответить
3

Скорее всего в них инвестировали эти 72 млн за 18-20% компании. 72 млн * 5 частей компании = ~350 млн.

Ответить
3

Это специфика современного бизнеса. К примеру, купили 1% за 100 млн долларов, значит компания стоит $10 млрд, а основатель с долей в 10% официально - долларовый миллиардер из списка Форбс, при том что налички у такого "миллиардера" может быть миллионов десять долларов.

Ответить
2

Стоимость компании складывается из десятков факторов. Выручка - далеко не самый важный момент.

Ответить
1

Оценивается как компания, находящаяся в стадии активного роста. Например, Facebook в ходе IPO оценили в 100 миллиардов, при годовой выручке 4 миллиарда, мультипликатор х25. Прошло 7 лет и в этом году выручка фб будет больше 60 миллиардов уе, а айпиошный мультипликатор уже не кажется таким большим. Если Вебфлоу практически без маркетинга, с суммарными инвестициями в 3 миллиона уе за 5 лет выросли до 20 миллионов выручки, то такой крупный раунд может дать им очень мощный буст.

Ответить
2

Это что-то среднее между Wix/Weebly и Bubble.is?

Ответить
1

Нет, это все блоки. А вебфлоу - полноценный верстальщик по всем каконанм штмл и сиэсэс через интерфейс вебфлоу

Ответить
3

Баббл не блоки, а полноценная среда разработки, на которой можно запилить платформу.

Ответить
0

Буду знать, homie

Ответить
1

Это ахуенная вещь

Ответить
2

Я понимаю, что сабж имеет свои плюсы.
Но чем он всерьёз лучше альтернатив вроде WordPress в паре с каким-то билдером или того же Wix?

Ответить
0

Это как фотошоп, только на выходе код.

Ответить
0

Ничего подобного. Это полноценная вёрстка по всем канонам html css через интерфейс вебфлоу

Ответить
2

А ещё на выходе получается достаточно чистый HTML и CSS в отличие от tilda, wix и прочего

Ответить
0

Так я юзал похожую вещь года 3 назад от Гугл. Не помню как называется.

Ответить
1

Не помню подобного проекта Гугла. Но это неудивительно — у них с промо часто беда.

Ответить
1

Лучшим в этом плане был Adobe Muse. Жаль прикрыли проект

Ответить
0

Почему прикрыли? Адобы не стали бы зачехлять перспективный проект

Ответить
1

Наша цель — охватить 50% интернета.

Почему же не 95? Или что там уж, 95.1%.

Ответить
1

Сейчас интернет превратят в рунет (заблочат остальное) и их цель станет выполнимой.

Ответить
1

Правильно, не всем нужны сайты. Кому-то подойдет пустышка типа Wix.

Ответить
1

Так на чём в итоге зарабатываете? На доп функциях?

Ответить
1

Думал, наконец сделали простой интерфейс, пока не заглянул...
Чудовищно перегруженный интерфейс аки Фотошоп, обычные люди вряд ли будут пытаться что-то в этом делать.
Банально - почему нельзя менять масштаб текста потянув за его край? Почему палитра появляется где-то справа а не на месте того, цвет чего и хочется поменять?

Ответить
0

Верно ли я понимаю, что используя Вебфлоу можно в значительной степени отказаться от услуг программиста?

Ответить
0

Не от программиста, а от верстальщика. Для некоторых сайтов, типа сайта визитки, не нужна работа программиста. Там нет никаких алгоритмов.

Ответить
0

то есть верстальщик просто переводит дизайн в код?

Ответить
1

Верстальщик переводит дизайн в язык разметки html+css, фактически, это не языки программирования, поэтому верстальщики - не программисты, и их работу можно автоматизировать

Ответить
0

WebFlow переводит дизайн в код

Ответить
0

Когда дизайнер хочет чтобы всё было пыщ пыщ и в продакшен.

Ответить

Комментарий удален

0
{ "page_type": "article" }

Прямой эфир

[ { "id": 1, "label": "100%×150_Branding_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox_method": "createAdaptive", "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfl" } } }, { "id": 2, "label": "1200х400", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfn" } } }, { "id": 3, "label": "240х200 _ТГБ_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fizc" } } }, { "id": 4, "label": "240х200_mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "flbq" } } }, { "id": 5, "label": "300x500_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfk" } } }, { "id": 6, "label": "1180х250_Interpool_баннер над комментариями_Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "h", "ps": "bugf", "p2": "ffyh" } } }, { "id": 7, "label": "Article Footer 100%_desktop_mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjxb" } } }, { "id": 8, "label": "Fullscreen Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjoh" } } }, { "id": 9, "label": "Fullscreen Mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjog" } } }, { "id": 10, "disable": true, "label": "Native Partner Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "clmf", "p2": "fmyb" } } }, { "id": 11, "disable": true, "label": "Native Partner Mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "clmf", "p2": "fmyc" } } }, { "id": 12, "label": "Кнопка в шапке", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "bscsh", "p2": "fdhx" } } }, { "id": 13, "label": "DM InPage Video PartnerCode", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox_method": "createAdaptive", "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "h", "ps": "bugf", "p2": "flvn" } } }, { "id": 14, "label": "Yandex context video banner", "provider": "yandex", "yandex": { "block_id": "VI-223676-0", "render_to": "inpage_VI-223676-0-1104503429", "adfox_url": "//ads.adfox.ru/228129/getCode?pp=h&ps=bugf&p2=fpjw&puid1=&puid2=&puid3=&puid4=&puid8=&puid9=&puid10=&puid21=&puid22=&puid31=&puid32=&puid33=&fmt=1&dl={REFERER}&pr=" } }, { "id": 15, "label": "Плашка на главной", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "byudx", "p2": "ftjf" } } }, { "id": 16, "label": "Кнопка в шапке мобайл", "provider": "adfox", "adaptive": [ "tablet", "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "byzqf", "p2": "ftwx" } } }, { "id": 17, "label": "Stratum Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fzvb" } } }, { "id": 18, "label": "Stratum Mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "tablet", "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fzvc" } } }, { "id": 19, "label": "Тизер на главной", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "cbltd", "p2": "gazs" } } } ]
Команда калифорнийского проекта
оказалась нейронной сетью
Подписаться на push-уведомления
{ "page_type": "default" }