Глаголы бездействия

Глаголы бездействия

"... на семинарах Лаборатории управленческой лингвистики в Сенеже участникам было предложено проанализировать такие параметры управленческой речи, как глагольность, диалогичность, символичность, ценности, доверие.

Изучая концепт «глагольность», участники пришли к выводу, что речь управленца, насыщенная конкретными результативными глаголами, создаёт не просто информационный посыл, а энергетический импульс, переводящий слово в действие.

Ключевым стало разграничение между «глаголами с результатом» (часто это глаголы совершенного вида, напр. позвонить, сделать, запустить) и «глаголами-пустышками» (оптимизировать, обеспечивать, приводить в соответствие). В последних случаях чаще используют глаголы несовершенного вида: они описывают процесс, не задавая ни вектора, ни ответственного, не формируя образ результата.

Практически это означает: руководитель, систематически использующий абстрактные глагольные конструкции, неосознанно порождает «совещательную кому» — состояние, при котором обсуждения не переходят в действие..."

*** Фрагмент статьи "Управленческая лингвистика как инструмент развития лидерского потенциала: от теории к образовательной программе" (Л. А. Васильева, А. И. Жирнова, О. В. Юдина, М. В. Мещерякова, М. А. Большакова) из коллективной монографии "Речь", созданной ФЦГП РГГУ в сотрудничестве и Лабораторией управленческой лингвистики Мастерской управления "Сенеж".