Забывать нельзя запомнить

"Современная информационная эпоха породила фундаментальный парадокс: чем больше текстов, контента, данных окружает управленца, тем меньше в них совокупного смысла, и тем сложнее отличить подлинную аналитику от имитации. Единственная стратегия выживания в таких условиях - коллективное забывание: системное, протоколируемое, осознанное отсечение шума на ранних этапах его поступления. Но забывать можно только то, что предварительно опознано как шум...

... задача управленца заключается в культивировании языковой бдительности своей команды, выработка коллективных протоколов лингвистической фильтрации, включение анализа формальных маркеров достоверности в повседневные управленческие практики...

...именно русский язык служит точкой отсчета, эпистемическим ядром, помогающим командам находить баланс между сохранением важного и отсечением лишнего в эпоху информационной перегрузки." *** Фрагменты статьи "Забывать нельзя запомнить: русский язык в основе коллективной языковой бдительности в эпоху информационной перегрузки" (Грибова Е.В., Ким А.Н.)

Коллективная монография "Речь" - проект Федерального центра гуманитарных практик РГГУ, создаваемый в сотрудничестве и Лабораторией управленческой лингвистики Мастерской управления "Сенеж" Президентской платформы "Россия - страна возможностей" при информационной поддержке журнала "Мир Музея".