#Управление_персоналом

«Интервью на удержание»

В современном мире наблюдается проблема текучести кадров, и с каждым днем эта тема становится более актуальной. В связи с тем, что пандемия показала новые возможности для развития людей в целом. Что позволило адаптироваться сотрудникам к новым условиям и научила работников выполнять свои обязанности удаленно. Что повлекло за собой определенные…

Как справиться с выгоранием сотрудников: стратегии и рекомендации
Аспекты контроля сотрудников на удаленке
Управление талантами (матрица 9-boxes)
Buddy: программа, эффективно адаптирующая новых сотрудников
8 решений для эффективной мотивации

Как увлечь за собой людей?

Как правильно организовать работу на удаленке

Перевод сотрудников на удаленную работу привел к появлению большого количества вопросов у последних. Рабочий день в офисе привычен и имеет четкие границы, за его пределами начинается время отдыха. Работа дома предполагает объединение рабочего процесса и домашних дел, что в итоге приводит к потере продуктивного времени и различным проблемам.

7 шагов, которые помогут сохранить работоспособность команды в трудные времена

«Лайфхакер» составил инструкцию для руководителей, которые хотят пережить кризис и поддержать коллектив.

Конфликт: участвовать нельзя избежать?

Разбираем конфликт крутого SEO-шника и не менее крутого разработчика, которые уже втянули в свою войну директора компании. Внутри статьи — готовая инструкция по решению разногласий в коллективе для менеджеров проекта и руководителей бизнеса.

Как сглаживать острые углы и лучше понимать подчиненных

Управлять конфликтом не значит только решать или прекращать. Предотвращать потенциальные конфликтные ситуации, нивелировать их и сглаживать – тоже работа, которую руководитель должен уметь делать.

Сибур. Цифровая трансформация + акселератор

Участвуем в цифровом акселераторе Сибура. Интересное и по своему уникальное мероприятие на стыке олд-скульного бизнеса (нефтехимия) и цифровых технологий

7 лидерских навыков, которые нужны каждому в эпоху перемен

Любые изменения – это стресс. А сейчас это наша реальность, поэтому ее нужно уметь принимать и действовать в ней максимально эффективно. В этом случае вы получаете серьезное преимущество: сейчас способность к адаптации становится самым востребованным качеством на рынке труда.

Когда компании теряют прибыль, коллег увольняют, новые продукты не выстреливают, нагрузка на членов команды становится экспоненциальной. И это возможность для каждого из нас показать свои лучшие качества, продемонстрировать устойчивость и развить лидерские качества.

Работодатель vs работник

Компании, чьи сотрудники заболели COVID-19, привлекают к ответственности тех, кто пришел на работу с признаками простуды и, возможно, всех заразил. В то же время во множестве российских компаний приветствуется практика приходить на работу больным, если того требует дело, иначе ты не командный игрок.

Все работники делают это

Примерно четверть работников прокрастинируют часто или очень часто, оставшиеся 75% хоть и редко, но тоже это делают. Точнее не делают того, что нужно, отвлекаются на посторонние проблемы, чтобы не решать важные задачи, стоящие перед ними прямо сейчас. Собственно, это и есть прокрастинация.

Гуманный геноцид: влияние IT на рынок труда и общество в 2020-е

В статье рассматривается актуальное положение дел на рынках труда и IT в РФ и мире, а также тенденции их взаимовлияния; объясняется, как и почему новые программные решения оставят бо́льшую часть работоспособного населения мира без дохода, и какие парадоксальные меры в связи с этим смогут предпринять правящие элиты государств в ближайшем будущем.

Как убить мотивацию сотрудников

10 антисоветов руководителю компании

Как руководителю правильно давать обратную связь, чтобы не деморализовывать подчиненных, а стимулировать их к развитию

Артур Мурадян, генеральный директор транспортной компании TRAFT

«Капитализм — это не про справедливость» Статьи редакции
«Крайняя прямота» против «губительного сочувствия»
Почему сотрудники ненавидят работу и как это исправить Статьи редакции
null