Довериевбизнесе

В тот момент, когда ваш кошелёк пуст, а потребность в продажах стоит остро, возникает, казалось бы, парадоксальный вызов: как же занять свое место на рынке, не имея возможности громко и внушительно заявить о своём присутствии?

Вы когда-нибудь задумывались, зачем вашему бизнесу лайки и подписчики, если они не приводят ни клиентов, ни продаж? Пора разобраться, о чём на самом деле SMM в 2025 году — особенно если вы серьёзно настроены на результат и реальные метрики.

KPI растут, люди уходят. Продукт хороший, но клиенты не возвращаются.Всё дело не в бизнесе — а в том, как его видят.

Вести бизнес в России — задача не для слабых. Это постоянная борьба, где на каждом шагу преграды — бюрократия, проверки, стереотипы. Но среди тех, кто начинает своё дело, есть люди, которые, несмотря на всё это, продолжают двигать экономику вперёд. Настоящие предприниматели, которых я называю Созидателями.

Все предприниматели в России, как я…

Даже если вы — как вам кажется хороший руководитель, который не повышает голоса на своих подчиненных, это не значит, что отношения в вашем коллективе построены на взаимном доверии и уважении и в вашем коллективе нет страха. Страх — это первый враг доверия. Если в отношениях появляется страх, доверие пропадает, и, чтобы стать лидером, которому довер…

Нет ничего хуже ощущения, что вас не слышат и не видят на работе. Всем нам хочется, чтобы наш труд ценили, поэтому, когда коллеги не обращают внимания на ваш вклад в общее дело, вы перестаете чувствовать себя частью команды. Естественно, в такой ситуации вы еще и начинаете волноваться о своей карьере. Вы думаете: «Если никто не замечает того, что я…

Кто же больше всего подрывает доверие?
Одни «враги доверия» действуют открыто: например заявляют, что в компании больше не будет сокращений штата, хотя людей по-прежнему увольняют. Или какой-нибудь руководитель, который всегда резко критикует действия и планы топ-менеджмента компании, или отдельные структуры, постоянно порождающие разногласия и даже…

Попытайтесь быть подлинным и уязвимым

Быть подлинным, и уязвимым это значит быть таким каким вы себя называете. Таким образом, подлинность — это когда вы открываете себя другим, чтобы они сами увидели, кто вы есть на самом деле. Это акт открытости и прозрачности. Это создает настоящую близость и вызывает доверие как у сотрудников, так и у кли…

Спросите у любого руководителя о том, что он должен делать. И вы получите однозначный ответ: «Управлять»! Если мы посмотрим на то, что нам говорит Википедия про управление, то мы увидим, что управление — направленное воздействие на системы и процессы с целью достижения желательного результата или избегания нежелательного. Но проблема в том, что мно…

Эффективные лидеры ведут свою компанию в правильном направлении: они знают, как ставить цели и вдохновлять людей на общее дело. Лидеры не только думают о том, каким путём идти, но и сами подают пример, мотивируя коллег на этом пути. Если представить, что компания — это корабль, то именно лидеры решают, к какой точке горизонта необходимо плыть.
Мой Т…

Важно разделять эти два понятия. Для того чтобы руководить людьми, т. е. успешно ставить задачи и контролировать их выполнение, необходимы профессионализм, знание отрасли, т. е. экспертность, а также такие управленческие компетенции, как определение точек контроля, понимание функционала и бизнес-процессов, правильная постановка задач.
При этом важн…