ТОП книг по стратегии

Попросил хорошего знакомого с высоким уровнем квалификации по стратегическому планированию и управлению стратегией Павла Милосердова (управляющий партнёр компании «Скорая Бизнес-Помощь», консультант Фонда «Сколково») дать ТОП книг по стратегии.

Про организационное проектирование и его популяризацию с Дмитрием Пинаевым

Бегущая собака и загадка со сковородкой: как теория решений изобретательских задач помогает найти ответ

Собаке привязали к хвосту сковородку. Вопрос: с какой скоростью должна бежать собака, чтобы не слышать стука сковородки? Ответ на эту задачу в видео на 20 минут по ссылке . Рекомендую к просмотру тем, кому интересно услышать простым языком про теорию решений изобретательских задач от Генриха Альтшуллера. https://disk.yandex.ru/i/w9QENsDHl_Oo-Q

Метрики, показатели, KPI, BSC Собрали для вас свыше 250 метрик (маркетинг, логистика, ИТ, финансы, продажи, HR, операционка, стратегия, продукты и т.п.). Дали пояснения, ссылку на источник, указали класс метрики. Дали расшифровку аббревиатур.

Метрики, показатели, KPI, BSC Собрали для вас свыше 250 метрик (маркетинг, логистика, ИТ, финансы, продажи, HR, операционка, стратегия, продукты и т.п.). Дали пояснения, ссылку на источник, указали класс метрики. Дали расшифровку аббревиатур.

Анализ документов: Ключ к успешному бизнес-анализу с Романом Зайцевым

Поздравляем победителей розыгрыша CBOK 4.0: Ваши успехи и ценные идеи

Идеальный Аналитик Данных по Версии Топовых Работодателей 2024

Идеальный Аналитик Данных по Версии Топовых Работодателей 2024

Освоение Искусства Нетворкинга: от Эмоционального Интеллекта до Создания Делового Доверия

11

Process mining (процесс майнинг): определения и материалы

Process mining (процесс майнинг): определения и материалы

Требования рынка к главному специалисту по стратегическому развитию / менеджеру по стратегии

Требования рынка к главному специалисту по стратегическому развитию / менеджеру по стратегии
11

Юмористический Заряд: Курьёзы и Смехотворные Истории

Искусство Невидимых Нитей: Мастерство Бизнес-Разведки и OSINT

Канал: https://t.me/timethod (Присоединяйтесь: рады всем)

От глубин советской управленческой дилеммы к современной цифровой трансформации: История и уроки внедрения ERP-системы

11

Мастерская управления затратами: Глубинное погружение в стратегии бюджетирования и калькуляции

Эссенция Тойота Ката: Конспект Мастера Бережливости

Искусство Стратегии: Разрушаем Мифы и Пересматриваем Игру по Методу Роджера Мартина

11

Про анализ, управление, изменения, бизнес-проектирование: подборка из 30 материалов

Про анализ, управление, изменения, бизнес-проектирование: подборка из 30 материалов
11

Управление решениями и приоритетами: методы и техники

Управление решениями и приоритетами: методы и техники
11

Методы для повышение навыка концентрации, компетенций в конфликтологии, педагогике и ораторском мастерстве

Методы для повышение навыка концентрации, компетенций в конфликтологии, педагогике и ораторском мастерстве
11

Стратегии управления развитием и внедрение TOGAF: опыт Nexign и анализ докладов про организационное развитие

Стратегии управления развитием и внедрение TOGAF: опыт Nexign и анализ докладов про организационное развитие
44

Риски в проекте и организации: ключевые определения и полезные материалы

Риски в проекте и организации: ключевые определения и полезные материалы
11

Стратегия - Видео с Андреем Безруковым

11

Анализ требований рынка труда: владелец продукта (менеджер продукта) Product Owner в 2023 году

Анализ требований рынка труда: владелец продукта (менеджер продукта) Product Owner в 2023 году
11

Тимур Кадыев и Алексей Игнатюк. Вторая часть ответов на вопросы про бизнес-архитектуру

11

Навигация по материалам на карте Miro

Навигация по материалам на карте Miro
11

Интервью по бизнес-архитектуре с Тимуром Кадыевым и Алексеем Игнатюком: ключевые тезисы и список источников

11

Анализ, организация и управление в бизнесе: ключевые навыки и методы

Анализ, организация и управление в бизнесе: ключевые навыки и методы
22

​Внедрение бережливого производства: методика, реальная задача, сложности, решения, опыт

11

Управление проектами PMBOK7: графики, таблицы и отличия от 6 версии (статья и файлы)

Управление проектами PMBOK7: графики, таблицы и отличия от 6 версии (статья и файлы)
22

Анализ требований рынка труда: джун-тестировщик, ИТ-HR и менеджер по продажам (техпресейл) в 2023 году

Анализ требований рынка труда: джун-тестировщик, ИТ-HR и менеджер по продажам (техпресейл) в 2023 году
11

Про цифровой двойник

22

Последний транш постеров по бережливому производству (LEAN)

Последний транш постеров по бережливому производству (LEAN)
11

Описание и примеры 30-ти приёмов и техник, инструментов бизнес-анализа и улучшения процессов

Описание и примеры 30-ти  приёмов и техник, инструментов бизнес-анализа и улучшения процессов
11

Глубже в мир процессов: Вторая часть вопросов и ответов с Романом Зайцевым

Глубже в мир процессов: Вторая часть вопросов и ответов с Романом Зайцевым
11

Материалы по разделам: Эксперты, Измерение эффективности, Моделирование, Экспертиза навыков, Изменения

Материалы по разделам: Эксперты, Измерение эффективности, Моделирование, Экспертиза навыков, Изменения
11

Про скрам-scrum, управление продуктом-product management и Agile

Про скрам-scrum, управление продуктом-product management и Agile
11

21 материал по "Организация, координация, мотивация, управление, планирование"

21 материал по "Организация, координация, мотивация, управление, планирование"
22

Анализ требований рынка труда: Скрам-мастер и agile-коуч в 2023 году

Анализ требований рынка труда: Скрам-мастер и agile-коуч в 2023 году
11

Введение в бережливое производство (LEAN)

Введение в бережливое производство (LEAN)
11

Стратегические вопросы и ответы: развитие организации с Павлом Милосердовым

Стратегические вопросы и ответы: развитие организации с Павлом Милосердовым
11

4 постера по бережливому производству (LEAN)

4 постера по бережливому производству (LEAN)

«Дайте им цель и оставьте в покое» или Нужно ли управлять сильными сотрудниками?

«Дайте им цель и оставьте в покое» или Нужно ли управлять сильными сотрудниками?
55