Как запустить бренд с нуля за 9–11 месяцев: система вместо хаоса

За 15 лет я запустила три бренда с нуля до полки. FMCG, детские товары, косметика. Каждый раз — разная ниша, разные взгляды, разные команды. Но каждый раз одна и та же история: в начале хаоса, в конце системы.

Расскажу, что именно я выстраивала каждый раз — и почему без этого любой запуск превращается в бесконечный арал.

Front & Back End инновационного процесса

Инновационный процесс принято разделять на две принципиально разные, но взаимодополняющие фазы: нечёткую начальную (Fuzzy Front End, FFE) и структурированную завершающую (Structured Back End, SBE).

Инновационный процесс: от хаоса неопределённости к ценности. Иллюстрация адаптирована из: Jamie Dobson, Agile in the Cloud Native Era