Стандартное собеседование — это театр. Кандидат играет роль идеального соискателя, рекрутер играет роль строгого оценщика, оба знают правила игры. В конце рекрутер нанимает того, кто лучше сыграл — а не того, кто лучше работает.
Стандартное собеседование — это театр. Кандидат играет роль идеального соискателя, рекрутер играет роль строгого оценщика, оба знают правила игры. В конце рекрутер нанимает того, кто лучше сыграл — а не того, кто лучше работает.
Большинство статей об ИИ в HR написаны с точки зрения рекрутера: как автоматизировать скрининг, как ускорить найм, как работать с кандидатами. Но есть другая точка зрения — HR-директора или руководителя. Как управлять командой рекрутеров когда рутину делает система? Как оценивать производительность? Какие KPI работают в эпоху AI, а какие устарели?