Управление компанией часто сводят к выстраиванию процессов: OKR, сквозные задачи, бизнес-аналитика, автоматизированные отчеты. Это важно, но недостаточно. Прозрачность — это улица с двусторонним движением.
Управление компанией часто сводят к выстраиванию процессов: OKR, сквозные задачи, бизнес-аналитика, автоматизированные отчеты. Это важно, но недостаточно. Прозрачность — это улица с двусторонним движением.
По словам Формана, в ближайшие пару лет планируется запустить от 500 до 1000 различных пилотных проектов с реальными активами.
🎬 В нашем новом видео мы демонстрируем этот нюанс в течение 60 секунд.