Бдр

Финансовое планирование — основа успеха любого бизнеса.

В этом процессе не обойтись без двух ключевых инструментов: Бюджета доходов и расходов (БДР) и Бюджета движения денежных средств (БДДС). Но зачем нужны оба, если можно обойтись одним? Как они помогают бизнесу?

Одна из причин того, почему отельеры не понимают, сколько по факту денег в отеле: сколько им должны, сколько должны они, какой прогноз закупок, какой прогноз доходов — отсутствие регулярного учета и сведение бюджета дохода и расхода.

Слайд 1