Всем привет! Меня зовут Ольга Рыженкова, я маркетолог команды WABABA. Мы делаем виджеты для коммуникаций с клиентами в amoCRM: WhatsApp и Email-рассылки со встроенным GPT-4. В этой статье мы расскажем про самый дорогой на сегодняшний день эксперимент в маркетинге для нашей компании.
Сегодня хотим рассказать вам о том, как строится наша работа, из чего она состоит, и как мы приходим от замысла к обратной связи: «Вау! Это то, что мы хотели!»
Наша задача — не только подобрать изделия и забрендировать их, но и сделать так, чтобы подарки производили впечатление. И без упаковки в таком случае не обойтись.
Когда перед руководителями стоит задача сформировать корпоративную культуру, многие ограничиваются только совместными праздничными посиделками и редкими выездами на природу. При этом такой эффективный инструмент, как проведение интеллектуальных корпоративных игр для сотрудников, часто игнорируется.
16 февраля впервые выступила спикеркой в прямом эфире, вещала про контент на сайте. Расскажу, шо было за кадром, по ту сторону экрана. Поделюсь, как мучительно готовилась и почему моё сердешко чуть не встало ровно за одну минуту до начала эфира.
Корпоративная культура компании — это не только совместные празднования Нового года и выезды на природу летом. Крупные холдинги сегодня готовы вкладывать значительные ресурсы в сплоченность своих сотрудников, потому что это сказывается не только на атмосфере внутри коллектива, но и на мотивации, производительности труда и качестве выполняемых работ…
А ещё заставить почти 50 человек просидеть перед монитором 20 часов за двое суток. И чтобы никто не жаловался.
Недавно, когда еще можно было проводить ивенты, в смарт-офисе SOK состоялась последняя нетворкинг-вечеринка Digital Night при интеллектуальной поддержке SOK и приложения для нетворкинга StayTouch, ставшая доброй традицией для маркетинг- и digital-специалистов Москвы.