«Если ты тратишь половину дохода на аренду — ты бедный».«Если половину дохода уходит на еду — ты бедный».А если ты живёшь на
15 000 - 17 000 рублей в месяц в России — ты кто?
Трансформация бизнеса и команд под рост к вашим услугам.Препод в РАНХиГС
«Если ты тратишь половину дохода на аренду — ты бедный».«Если половину дохода уходит на еду — ты бедный».А если ты живёшь на
15 000 - 17 000 рублей в месяц в России — ты кто?
«Ой, извините, я была у врача…»
Через сторис — маникюр, массаж и йога на берегу океана.Через час — ещё одно забытое интервью.
— «Танечка, милочка, ну какое женское предпринимательство в России?»
Именно так в 2015 году заведующий кафедрой сказал мне на утверждении темы моей кандидатской диссертации.
В 2018 году я работала в IT-проектах в сфере B2G.
И тогда впервые увидела ситуацию, которая для российского рынка ещё недавно казалась нетипичной:молодая женщина — руководитель крупного IT-проекта для государственного заказчика.
Нам кажется, что цвет — это интуиция.Что стиль рождается из эмоций, вдохновения и «чувства прекрасного». Но в 2010 году, оказавшись на одном из мероприятий современного искусства и познакомившись с Miuccia Prada, я впервые осознала: в люксе цвет — это вовсе не ощущение.
Это система.
Итальянский люксовый бренд Brunello Cucinelli, известный как бренд для богатых и один из символов премиального сегмента, представил инновационный AI-e-commerce без классических страниц. Пока это выглядит как очередные причуды для богатых, но технология, которая стоит за проектом, может изменить онлайн-торговлю — в том числе и в России.
статья может не понравиться тем, кто привык управлять через контроль и KPI, что ж, если не нравится, значит задела за живое
В Татьянин день рестораны Александра Раппопорта закроют счёт Татьянам до 10 тысяч рублей.
В акции участвуют «Белуга», Dr. Живаго, «Китайская грамота», «КрабыКутабы», Geraldine, «Воронеж», «Миндаль», Black Tai, «Восход», Erwin.
Недавно я работала с крупной российской компанией, которая строит стратегию нематериальной мотивации на 2026 год. В рамках проекта мы провели фокус-группы и исследование среди сотрудников на всех уровнях. Результаты оказались тревожными: сотрудники практически не получают обратную связь от руководителей, независимо от подразделения или уровня управ…
За последние годы я поработал и с международными fashion-компаниями уровня Guess Inc., и с десятками молодых российских брендов. И каждый раз, когда слышу фразу «мы хотим быть как.....» иностранные компании масс маркета, понимаю: люди сравнивают не сопоставимые вещи. Не потому, что у росси…
Собственники, они же основатели часто говорят: «Мы хотим переодеть людей». Круто звучит на бумаге, но на деле получается банально. Да еще и гордыней несет от таких заявлений. Они создают не ассортиментную матрицу, а вещи, которые сами любят носить. Берут дизайнера — на аутсорс или внутреннюю команду — и ставят задачу: сделай то, что нравится мне. В…